项目预算执行情况审核的实践与思考

随着国网公司项目闭环管理的进一步深化,提高了财务部门对项目预算执行情况审核的要求,而存在项目实施主体多和数量多的特点,但审核时间紧和财务人员相对较少,形成一种矛盾,通过近年来的实践和思考,结合管理现状,探讨财务部门对项目执行情况审核的方式和方法,研究财务部门如何更好地进行项目执行情况审核,深化项目预算闭环管理。