EPC工程总承包项目预算超概算原因分析与解决思路

近几年,EPC工程总承包模式得到一定的推广,但是也暴露了一些存在问题,如EPC模式的优势没有充分发挥、建设成本没有有效控制等。为了有效避免EPC工程总承包项目常见的预算超概算问题,本文结合评审实际案例,从发包人和承包人角度进行原因分析,并提出重视前期工作、遵守基建程序、转变传统观念、落实限额设计、加强全过程管理等相应解决思路。

EPC工程总承包项目预算超概算原因分析与解决思路

在进入到现代社会以来,我国各行各业的经营生产模式都发生了巨大的变化。在这当中EPC工程总承包模式具备较强的代表性,得益于这一模式较为突出的优点,得到了相关从业人员的推广和应用,但在承包过程当中也暴露出了一些问题和不足。例如,EPC工程总承包模式的优势和作用未能全面发挥,项目建设成本未能得到有效管控,EPC模式过程当中时常会出现预算超概算问题等等。为此,相关从业人员要结合以往承包项目评审案例进行分析,基于发包人和承包人的角度作出探究,逐步提出加大前期工作重视度、严格遵循基建流程、转变传统思想理念、全面落实限额设计加大全过程管控力度的思想和措施,从而解决各类问题和不足。

建设项目预算超概算原因浅析及预防措施

文章主要探讨预算超概的可能原因和如何预防,笔者将结合工作中遇到的预算超概的情况进行总结分析,并提出预防措施和对策。

建筑工程预算超概算、结算超预算问题的分析

实施建设工程招投标法后，有效地控制了工程造价提高了工程质量，实现了良好的社会效益和经济效益。但部分建筑工程，仍出现了预算超概算、结算超预算的问题。文章对此进行了深入分析，供同行参考。

浅谈建设工程超概算问题

近十几年来，建设工程项目超概算的问题，正引起了中央和各级政府的关注。全国各省市调概项目数量呈上升趋势，平均超概幅度为60％。这不仅使建设工程项目投资效益下降，而且导致国家对基建投资的严重失控。1997年，我所在的新疆化肥厂“lO万t改扩建项目”就存在此种情况。在此，结合工作中的体会，谈点个人的粗浅看法。

水利工程超概算原因分析与对策研究

水利工程建设对我国社会发展产生一定的影响,其施工难度较高、工期较长、影响因素较多,导致水利工程建设施工中超概算现象较为常见,严重影响水利工程稳定发展。文章以水利工程为研究对象,分析建设施工期超概算的因素,结合实际情况,基于人员、材料,以及工程本身进行探究,制定控制对策。