以战略为导向的预算资源配置的基本思路与操作流程——以GY公司的实践为例

预算资源配置是将现金开支的控制权配置给各个预算责任单位、各种预算项目或者各项预算指标的一种管理行为。预算要为战略服务,预算资源的配置要以战略为导向,符合公司战略定位的要求。文章结合GY公司的实践,采用预算项目与战略-经营的关联度模型,探讨以战略为导向的预算资源配置的基本思路与操作流程。