水利事业单位预算项目管理存在的问题及对策研究

近年来,随着经济形势的不断变化,水利行业发展进一步深化,对水利预算项目管理提出了新的要求,预算项目管理作为预算管理的重要组成部分,是事业单位经济发展的重要支柱,是实现财政资源优化配置的重要手段。加强预算项目管理,确保财政资金安全,不断提高资金使用效率,是事业单位持续健康发展的保障。本文基于水利事业单位预算项目管理现状展开讨论,分析其存在的问题,并结合实际,提出相应的对策。

加强行政事业预算项目管理的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深入,国家对财政等方面的监管也在不断的加强。作为我国现阶段地位较为特殊的部门之一的行政事业单位,其在预算项目管理体系上的问题日益突出。本文将从当下行政事业单位的预算项目管理体制的问题出发,分析并提出一些行之有效的措施,以期达到一定的改革成效,让预算项目管理体制能够适应社会的发展。

论绩效评价在行政事业单位项目预算管理中的应用

我国经济迅猛进步,政府对行政事业范围投入的财政资金数额也大幅度提升,相关部门的开展项目预算管理中,发现项目实施效率收到预算资金投入情况的重要影响。绩效评价能够对项目预算资金的应用情况开展客观性评价,反映资金应用的效果和项目目标完成状况等。健全绩效评价机制对于行政事业单位推进全面预算管理目标意义重大。本文总结了绩效评价在项目预算管理中应用时面临的难点问题,有针对性地提出了改进策略,旨在以绩效评价的高水平应用为开端,持续巩固和提升行政事业单位的核心竞争力,在新形势下扮演新角色,发挥新作用,助力社会主义现代化建设的整体进程。

统筹宣传预算 赋能媒体转型 以温岭宣传费项目预算管理改革为例

2021年起,温岭市在全国率先实行宣传费项目预算管理改革,将分散于市属各部门(含街道)的宣传预算费用统一整合安排到融媒体中心。经过三年探索深化,初步达到了“整合资金、创新载体、集成宣传”的效果。温岭市融媒体中心(传媒集团)作为改革主执行单位,紧抓内容生产、管理模式、经营结构、服务机制等方面的顶层设计,推进媒体深度融合,打响了融媒宣传和服务的优质品牌,更以此为契机推动了一系列后续改革。

浅谈行政事业单位项目支出预算管理

行政事业单位项目支出预算管理是保障单位内部各项项目支出合规、经济、有效的重要管理活动。其概要包括预算编制、预算审核批准、预算执行以及预算监督与控制。在预算编制阶段,需要考虑单位的财务状况和项目需求,确保预算能够充分满足单位工作的需要,并且符合财政法规和政策规定。预算审核批准阶段是确保预算合法性和权威性的关键环节,需要经过内部审核程序和相关部门的审批。预算执行阶段则要求严格按照预算数额和用途开展支出活动,确保经费使用合规、经济、有效,同时及时调整预算执行方案以应对可能出现的变化。

BIM技术在建筑工程项目成本预算管理中的应用

建筑工程项目结构复杂,施工周期长,成本预算管理难度较大。而基于BIM技术(建筑信息模型技术)的成本预算管理可实现精细化管理,提高管理效率。以山东省某建筑工程项目为例,分析了BIM技术在土建深化、机电深化与室内装饰深化项目上的应用效果,结果表明,BIM技术在室内装饰深化应用中节约的费用最多,缩短了工期,其中机电与装饰模型复核节约费用占比93%,说明BIM技术在成本预算管理方面应用潜力巨大。

财务视角下海外建筑工程项目的风险管理

海外建筑工程项目的风险管理是确保项目成功实施的关键因素之一。本论文以财务角度出发,探讨了海外建筑工程项目的风险管理,并提出了相应的解决方案。首先,通过对海外建筑工程项目风险的分类和识别,分析了影响项目财务风险的主要因素。探讨了海外建筑工程项目的财务风险管理策略,包括风险评估、风险规避、风险转移和风险控制等。最后,提出了提高海外建筑工程项目财务风险管理能力的建议,包括加强项目预算管理、建立有效的成本控制机制和完善合同管理等。

制造业企业项目成本管理方法与实践

本研究旨在探讨基于业财融合视角的制造业企业项目成本管理方法与实践。项目成本管理在支持战略目标实现、提升资源利用效率、防控经营风险、提供决策支持和获取竞争优势等方面发挥着关键作用。基于业财融合视角,制造业企业可以提高项目成本管理的效率和精确度,保持竞争优势。穿透制造业企业项目全生命周期,财务管理工作可以从设计源头降本、采购管理、项目预算管理和成本分析与考核等方面需求与业务管理的协同,开展项目成本管理工作。

事业单位项目预算管理中绩效评价的应用分析

事业单位在文化领域、卫生领域、教育领域等均有着重要的影响,但是在传统管理理念的影响下事业单位内部管理体系存在的问题越发突出,其中项目预算管理问题成为了制约事业单位发展的关键要素。在预算管理中绩效评价是极其关键的环节,可以了解预算资金的应用情况和效果,以此为基础对预算管理机制进行不断地完善和优化,从而充分发挥预算管理的功能和作用。但是目前事业单位仍然受到传统管理理念的限制和影响,绩效评价应用存在较多的不合理之处,无法对预算管理机制进行持续优化。基于此,本文对事业单位项目预算管理中绩效评价应用意义、应用问题以及解决策略进行应用路径进行分析,以期可以为预算管理中绩效评价的应用提供有效参考。

大数据视角下房地产公司项目预算管理优化

随着房地产市场的快速发展和竞争的加剧,房地产公司面临着日益复杂的项目预算管理挑战。在这种情况下,利用大数据技术来优化项目预算管理成为一种重要的解决方案。论文结合项目预算管理的实际情况,提出强化房地产公司预算管理意识、结合战略目标确定项目预算、完善公司预算监督考核机制、积极升级公司预算管理系统、提升预算管理人员综合素养的措施,以期帮助房地产公司更好地实现战略目标,并提高项目的运营效益。

政府投资项目预算管理的实践探索

本文基于当前政府投资项目预算管理理论研究与实践情况,发现在预算管理过程中存在预算流程不完整、预算编制科学性欠缺、跨部门协同不全面、财政可持续性不足、信息化建设滞后等问题。由此,基于政府治理背景,从预算编制环节、预算执行环节、全流程绩效管理等视角提出相关优化路径,力求为该领域长远发展做出具有前瞻性和实践性的尝试与探索,以构建政府投资项目预算管理全面规范公开透明的新格局。

地勘单位项目预算管理存在的问题和改进措施

随着行政事业单位改革的不断深化,地勘单位发生了较大变化。各级财政都在推行“零基预算”,为了更好地适应改革要求,实施好地勘项目,地勘单位必须建立一套合理、高效的全面预算管理体制,先进的预算管理理念和管理模式不仅能够加强单位的财务管理能力,同时也能增强单位在市场上的竞争能力。本文通过对当前地勘单位项目预算管理存在的问题进行分析,提出相应的措施,以期能引起各地勘单位的关注。

绩效评价在事业单位项目预算管理中的应用分析

构建高质量发展格局大背景下对事业单位项目预算管理水平提出了更高的要求。事业单位承担着为社会服务的职能,其日常运营资金多来自政府财政,在深化财政改革的关键时刻应该通过绩效评价来提升项目预算管理水平,提升国家财政资金的使用效率。本次总结了将绩效评价应用到预算管理中的重要作用,分析了绩效评价应用到事业单位项目预算管理中的问题在此基础上探索了优化策略,以期能够发挥绩效评价在项目预算管理中的作用,为推动事业单位全面预算管理水平提供一定的借鉴经验。

加强农业科研项目资金预算管理的几点做法

项目预算是我国财政部门预算的重要内容,在预算、执行、决算三个环节,形成预算有标准、执行有约束、决算有考评的预算管理制度,不仅符合国际项目预算管理发展的趋势,而且也是提高我国项目预算管理水平的重要举措。本文对我单位在项目资金预算管理方面的几点做法进行探讨。

高校科研项目预算管理探讨

科研项目按计划形式、合同形式和委托方式等特点分为纵向科研项目和横向科研项目。纵向科研项目包括国家、省市、部委各类计划项目，各类基金项目和学校下达的有关项目，这一类项目资金不具备创收的成分，但对形成高校最佳的知识结构及良好的知识流动、人才储备和高校科研的可持续发展具有重大影响；

共享服务模式下投资项目预算管理体系构建

针对共享服务模式下资源占用关系复杂性导致的资源配置问题,从投资项目预算管理角度出发,基于生命周期理论和作业成本法,构建一体化的投资项目预算管理体系,实现共享服务模式下的资源配置优化,并以中国电信天翼云基地为实际案例验证了该体系的实用性和可行性。最后,提出企业在共享服务模式下进行合理高效的资源配置方面的管理建议。

基于项目库的项目预算绩效管理模式研究——以广西涉农整合资金的项目预算绩效管理建设为例

当前对项目预算资金使用效果的评价并不完善,学者们大多从资金管理活动实施的效率以及资金宏观目标的完成情况进行评价,缺乏对资金所含项目层面的执行效率和效果的评价,使预算绩效管理中的问效机制难以发挥实际作用。本文以广西贫困县涉农整合资金的项目预算绩效管理建设为例,分析如何将项目库全生命周期管理与预算绩效管理结合,解析在管理过程中,项目库技术的支撑和管理机制设计,并总结了项目预算绩效管理的模式。

浅谈高校科研项目经费二级预算管理

随着高校科研工作的不断加强,科研项目经费已成为高校资金的重要组成部分。科研项目经费预算管理是项目围绕预算目标展开的一系列内部管理活动,实施科研项目预算管理的目的是通过预算管理降低项目风险;调度资源与落实责任,为完成科研项目的计划合同创造条件。科研项目经费资金来源呈现纵向专业化、横向多元化的新格局、新趋势,如何管理与使用这部分资金,并保证高校科研工作顺利进行,使其产生更好的社会、经济效益已成为高校财务工作者研究的新课题。

高校财务预算项目管理存在的风险及应对措施

随着我国社会经济的快速发展,经济体制改革逐渐步入深水区,在这一特殊时期,高校财务管理活动也逐渐进入到一个变革的关键时期。如何克服高校财务预算项目管理的风险,有效保证高校财务项目顺利贯彻实施是全国各高校面临的主要问题。本文立足于高校财务预算项目管理实际,历数高校财务预算项目管理存在的风险,并结合现代财务预算项目管理新理念提出相应的应对措施。

对地质调查项目经费预算管理面临问题的探讨

《国土资源调查专项资金管理暂行办法》的出台,对国土资源大调查项目专项资金的组织管理形式、管理程序、项目预算管理等做出了规定,明晰了各相关方面的职责,理顺了各相关方面关系,同时对项目经费预算管理提出了新的要求。文章探讨了预算编制的形式和内容如何适应变化,现行经费预算编制与审查中倒算与预算失真问题的改进,预算标准制定、修订和调整机制等问题。