网上预约报销在高校的实践与探索

传统的报销模式已不能适应高校的报销需求,为了提高管理效率和管理水平,很多高校开始了网上预约报销的实践和探索。本文介绍了网上预约报销的优势、流程,制定流程时应注意的问题以及顺利推行网上预约报销的建议。

高校实施网上预约报销系统的优势及建议

财务报账流程的低效是高校财务部门当前普遍面临的难题,在对比传统报账模式的基础上,概述了高校网上预约报销系统的优势,分析了高校网上预约报销系统在实施过程中存在的不足,同时根据福建农林大学网上预约报销系统的实施情况提出改进的若干建议。

论高校实施网上预约报销系统的利弊

实行网上预约报销系统在一定程度上缓解了高校"报账难"问题,提高了财务管理水平和财务人员服务水平,但是也存在着一定的不足。文章介绍了网上预约报销系统的流程,对网上预约报销系统的利弊进行了分析,并且针对网上预约报销系统的缺点提出了相应的改进措施。

财务经费卡及网上预约报销系统的设计

笔者提出了用财务经费卡代替经费本的设计思路,彻底改变以往的经费本的手工管理模式,使用财务经费卡来代替经费本能有效地控制经费的使用情况,便于及时反馈经费预算执行情况。根据财务处现有的报销业务及流程,设计一套网上预约报销系统,具有网上填写、提交报销内容,生成打印报销单、报销进度查询及自动生成凭证等功能,大大减少了师生在报销过程中的排队等待时间。

谈高校财务预约报销

随着会计信息电子化的不断发展,在正常账务处理模块的外部,可以挂接财务信息查询平台与财务预约报销,提高财务工作效率与质量,本文重点讨论财务预约报销系统设计过程中经常遇到的几个问题,并对其进行了分析,提出了解决对策。

制度压力、高管特征与高校网上预约报销采纳研究

网上预约报销作为新的理念与创新技术,对提升高校财务服务效率、信息协同与管理水平大有裨益,现有的研究没有回答高管特征如何影响制度压力与网上预约报销采纳关系。文章探讨了高管特征作用下,制度压力与高校网上预约报销采纳的关系,并以241所高校为样本进行实证研究。研究发现,强制性、模仿性、规范性压力与高校网上预约报销采纳的显著正相关;高管学历在模仿性压力对高校预约报销采纳中发挥显著的正向调节作用;高管年龄在强制性、模仿性、规范性压力对高校预约报销采纳中发挥显著负向的调节作用。最后在实证分析基础之上,给出了促进高校网上预约报销采纳的管理启示。

高校网上预约报销的探析

随着高校办学规模的不断扩大,高校财务部门的报账工作量剧增,报账难的问题凸显,传统的报销模式已不能适应现实需要。为了提高管理效率和管理水平,很多高校开始了网上预约报销的尝试。文章分析了网上预约报销的优势以及推行网上预约报销的途径,对改革高校传统核算方式进行了探讨。

基于网上预约报销模式下的高校公务卡制度运行分析

本文从高校财务报销模式改变的角度展开论述,针对公务卡制度在网上预约模式下运行的特点,提出存在的问题和相应的解决对策,旨在推动高校财务管理的改革与发展。

作业成本法在高校网上预约报销系统的应用研究

随着国家对科研活动“放管服”改革的深入推进,高校财务部门如何在适应“放管服”的前提下,接得住,服务好,已成为各方关注的焦点。文章结合A高校财务部门的实际情况,通过对已有财务报销业务办理流程的剖析,结合运用作业成本法,重新核算了A高校各类报销业务办理所需耗费的时间成本,从作业成本法的角度设计了A高校网上预约报销系统的实现方案。结果显示,作业成本法能够有效地优化财务部门的资源配置行为;实施网上预约报销模式亦有利于化解矛盾,解决财务报销存在的问题。A高校财务部门的网上预约报销系统设计具有可操作性,对于已推行网上报销、划分好业务类型处理模板的高校而言具有一定的借鉴意义。

高校财务网上预约报销模式存在的问题及对策分析

伴随着“互联网+”进程的不断推进,针对财务报销环节,为了缓解财务“报账难”、“排队长”、“效率低”等一系列问题,越来越多的高校通过网上预约报销模式,提高财务报账效率与服务水平。本文通过阐述高校财务网上预约报销模式的现状,分析现行模式存在的问题,进而依托现有信息化技术手段,提出优化高校财务网上预约报销模式的对策及建议。

基于Petri网的高校网上预约报销系统的建模与优化

针对高校网上预约报销系统存在的排队问题,建立了一种基于Petri网的高校网上预约报销系统的优化模型.首先对高校网上预约报销系统的基本流程进行了建模分析,然后结合实际情况和活动间的基本行为轮廓关系建立了高校网上预约的整体模型,并通过对整体模型的分析对整体模型进行了优化.最后使用PIPE和Tina软件对所提出的优化模型进行了测试,结果表明模型是安全有界的.本文研究结果可为提高高校报账效率提供参考.

浅析网上预约报销对高校财务工作的影响

随着高校科研经费的不断增加,高校财务工作越来越繁忙,在人员紧缺的情况下,财务与报销人员的矛盾也越来越多,为解决该矛盾,网上预约报销被越来越多的高校所接纳,实现了由传统报销转为网上预约报销模式。但网上预约报销模式带来积极影响的同时也存在一些消极影响,这需在实践过程中得到进一步完善。

优化高校财务服务的思考——以J大学网上预约报销为例

文章从高校财务工作的特性出发,分析财务工作存在的问题,依托互联网技术手段研究J大学网上预约报销系统,给出电子签名和聘用财务助理的手段来优化系统使用,降低预约报销退单率,提高财务报销效率,让财务处真正回归服务部门。

浅谈高校财务网上预约报销系统存在的问题及解决方法

随着互联网技术和信息管理系统的发展,高校财务报销模式也逐渐从传统的现场报销方式向网上预约报销方式转变。网上预约报销系统的使用不仅极大的方便了报销人员,也提高了财务人员的工作效率,优化了工作环境,但仍存在诸多不足之处。针对这些问题,本文提出了有针对性的解决方案,为完善高校财务网上预约报销系统提供了参考。

高校网上预约报销系统应用的利弊分析

随着高校教育事业的发展,经费来源也更加多元化,极大增加了财务管理工作难度。高校在应用网上预约报销系统以后,虽然在一定程度上能够缓解"报账难"问题,促进财务管理水平不断提升,但是也存在着很多弊端,需要高校提高重视,尽快采取解决措施。本文将分析高校网上预约报销系统应用的利与弊,并提出了具体可行的改进措施。

对高校预约报销系统的探究

随着高校科研量的不断增加,高校财务报销的业务量和复杂程度快速提升。网上预约报销系统应运而生,一定程度上解决了财务报销慢、难得问题,提高了高校财务报销的效率。但是,该系统的运行也带来的一些问题,引起了对高校财务报销问题的进一步探究。

网上预约报销模式与第三方服务结合的优化研究——以Y高校为例

文章通过对Y高校实行与第三方服务结合的网上预约报销模式进行分析,找出存在的问题与不足,并有针对性地提出优化对策与未来的发展方向,完善高校与第三方机构的合作模式,为网约报销模式的发展提供新思路.

科研院所实时报销模式向预约报销模式转换的探讨

随着科研院所科研经费的不断增加,科研院所财务工作越来越繁忙,在高节奏工作的环境下,财务人员与报销人员的矛盾也越来越多。笔者通过分析实时报销的现状与弊端,探究由传统实时报销转为预约报销模式转变的必要性,改善财务人员和报销人员的矛盾关系,提升财务管理的效率,进一步加强财务工作的管理水平,为决策层提供更全面科学的财务状况,实现财务工作核算型与管理型之间的转变。

浅谈高校财务报销预约制度设计

当前随着高校规模不断扩大、科研经费不断增加,使得财务报销面临着排队时间长、效率低、手续复杂等情况,仅仅采用银行取号排队系统并不能简单的解决当前问题,本文从高校业务与银行业务相比较开始分析,提出了高校财务报销预约制度改革的具体方法。

高校网上预约报销系统的实践与探索

高校网上预约报销系统的推行,有效的解决了"报账难"的问题,提高了高校的财务管理水平。文章剖析了预约报销系统的运行流程及机制,分析了其实施过程中存在的不足,给出了改善方案,并对下一步的发展做出思考。