人文精神、领导人格与领导力建设

人文精神和领导人格是领导力的核心要素与基础。人文精神具有吸引、感染、示范、引导、激励、凝聚等作用。提升领导力,首先要提高领导学习力,继承人文精神;其次,要增强理论思维,提高思想力;再次,要培育良好的心理素质,如确立崇高而现实的工作动机、树立踏实而坚定的自信心、锻炼坚忍不拔的意志力、培育顺其自然的良好心态等。

试论领导人格魅力的构成及其提升

领导人格魅力作为领导者所设定和追求的理想的行为方式,是实现有效领导的基石。健康、良好的领导人格魅力是各级领导干部做好一切工作的前提,是凝聚党心、民心的基本条件。提升领导人格魅力,应从领导者政治人格魅力、社会人格魅力、道德人格魅力和文化人格魅力等方面来培养和提升。

秘书对“领导人格”的辅助

道德、智慧和意志是构成人格的三大要素。领导人格,就是指进入领导岗位、从事领导活动的领导者所具有的职业人格。秘书对领导人格的辅助,也就是对领导者职业道德、职业智慧和职业意志的辅助。 一、职业道德辅助 如果说管理的核心是领导的话,那么领导的核心就是决策。

企业管理中的制度建设和领导人格作用

随着国家加入国际贸易组织和经济全球化步伐的加快,国内企业面临的生存环境、经营条件、人文条件和发展空间都发生了变化,企业管理的内涵、重点和加强企业管理的方式方法也应相应变化.笔者认为,当今企业管理活动更应强调以"人"为中心的管理,企业制度和企业领导人在企业管理中的作用十分重要,本文试图就此作粗浅的探讨,以求抛砖引玉.

领导干部的人格塑造

领导人格作为一种非权力性的力量 ,主要通过吸引、感召、影响、凝聚、亲和等方式体现出来。少数领导干部当前在人格上出现一些问题 ,影响了领导力的发挥。产生这些问题的主要原因是由于他们屈从于官场和社会上的一些不正之风 ,过分考虑个人得失 ,在挫折面前放弃原则。对领导人格的塑造有社会塑造方法与个人塑造方法两种。

论领导者的人格力量

论领导者的人格力量邹积慧领导者是各级机关、各种组织和各企事业单位中的决策者和管理者，在实现其决策和管理功能时，领导者的权力起着重要的作用；但还有许多非权力的因素也发挥着重要作用，领导者的人格力量就是诸多非权力因素之一，它对领导者的决策、管理等起着十分...

国企改革向企业领导者人格的挑战

一 我国的经济体制改革已到了国有企业改革的攻坚阶段。攻坚本身就意味着改革的难度和阻力。其中原因的多发性和复杂性不仅令国家领导层、企业界、经济学家们伤脑筋,它也引起了全国人民尤其是企业职工的极大关注。可以说。

领导者人格类型对领导绩效的影响

本文以中层领导者为研究对象,利用SPSS统计软件进行多元层次回归分析,研究领导者人格类型对领导绩效的影响。结果发现,人格类型的四个维度中,一般心理倾向(外倾—内倾)和信息获取方式(感觉—直觉)与领导绩效没有显著的相关性;信息处理方式(思考—情感)和行动方式(判断—知觉)与领导绩效呈显著正相关,即信息处理方式中的思考倾向和行动方式中的判断倾向与领导绩效呈显著正相关。

从组织文化折射领导者人格特质——基于国美集团黄光裕人格特质分析

通过对国美集团发展过程中形成的组织文化以及黄光裕人格特质的研究,结合人格理论的相关内容,分析企业领导者的人格特质会对企业组织文化产生影响,并且两者相互作用.最后,提出企业应该根据企业发展状况选择合适的领导者,建立健康的组织文化.

新时代领导者人格魅力的政治哲学之维

领导者的人格魅力是领导主体的道德品质、态度气质、人生哲学、潜能体格及心理品质等的综合反映,优良的德性品质、公平公正的理念、丰厚的知识积累、以人民为中心的价值取向和公仆意识、发展愿景的绘制及其举措的实施是领导者人格魅力的要件;不断学习、求真务实、关注和改善民生是铸造领导者人格魅力之重要路径。新时期,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,各级各类领导者都应强化自身德性人格修为,具备新时代领导者的精神风貌和价值追求,为人民日益增长的美好生活需要的满足奉献智慧和力量。

浅谈企业领导者的人格魅力

企业领导者对其下属的影响,一是来自职位权力;二是来自个人影响力,即由个人卓越的知识能力带来的权威性,以及高尚的品德、良好的作风带来的楷模力量,这就是领导者人格的魅力。它不仅包括思想素质和道德素养两个方面,而且是人的威信、能力、社会形象等方面的综合反映。

企业领导者人格对企业发展的影响作用

在企业不断发展的过程中,领导者的人格对企业的发展有着十分重要的影响。一个领导自身的才智、督查能力都与其事业能否成功有着十分直接的联系,企业领导者具有良好的人格能够有效地激发员工参与工作的能动性,进而有效提升企业管理的效能,这在企业不断发展的过程中有着十分重要的作用。基于此,文章深入分析企业领导者人格对企业发展的影响,望对相关人员开展工作提供帮助。

领导者人格与政风研究

领导者人格问题,看似领导者个人品格修养问题,实则与政风有着直接联系。领导者人格过硬,才有过硬的政风,才有威信,才能“一呼百应”,更好地带领导群众去奋斗。 中国古代(魏徵《太宗十思疏》)载“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源;思国之安者,必积其德义。”领导者人格问题,应当是领导者从政的“根本”、“泉源”、“德义”。本人就领导者人格与执政的关系谈一些粗浅看法。

必须重视领导者人格水准的提高

一、“以人为本”的管理特点要求领导者提高个人的人格水准.现代企业制度的发展历史证明,“以人为本”的企业管理制度、树立企业特有的优秀文化精神,是现代企业发展成功的重要因素之一.随着社会主义市场经济的迅速发展,人们的需求正向着高层次的精神需要发展、事实上,在一些文化修养较高的员工群体中,他们的需求已倾向于个人价值的体现与满足,而不是纯粹的“经济人”的价值观——即一概以金钱物质刺激为满足.面对这样的员工,无论是企业最高领导者,还是部门的领导者,都必须正视并思考这样一个问题:是修正、优化领导者的人格,还是仅仅依靠领导者的非人格力量——权力来实现对企业的管理?很显然,在这种人格发生重大变化的今天,领导者仅靠权力来领导他们,是力不从心的.领导者人格力量在领导过程中的作用就显得尤为重要.

领导者的人格修养

领导者的人格修养郭景龙在社会主义精神文明建设中，领导者的人格修养具有特殊重要的意义。作为一个合格的、有作为的领导者，人格素质是最基本、也是最重要的素质。从６０年代的焦裕禄到９０年代的孔繁森，尽管其时代背景和成长道路各不相同，但他们都共同展示了作为共产...

论领导文化的结构和功能

领导文化是领导者在领导实践中形成的对于领导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等各个方面的综合反映形式,是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向,因而对全部领导工作都具有特殊重要的意义。