党建引领下的组织价值圈层构建及领导资源运用新思路

VUCA时代领导资源的使用不再是传统模式下“资源量”的加速积累与调度使用,优质领导资源在组织工作中的充分运用,应更显著地提升组织外部群体对组织发展的关注度与参与度,使其转变为组织价值创造的主体。由此,以党建引领为基本前提和有效政治保障,组织生产与组织消费可在领导资源的充分促动下突破时空和地域限制,更高效地实现人与人、人与物、物与物的更深入联接互动,各主体介入价值创造的多个环节,广泛联接、频繁互动且弯曲相连,形成一个个功效不同的价值圈层,实现组织价值创造的多元化、非线性化。即党建引领下的领导价值圈层在以领导资源对周围群体进行多元促动、启发与引领的过程中,同步完成了彼此工作内容与价值效用发挥的拓展,实现了“基本价值圈层”“核心价值圈层”与“关联价值圈层”的立体构建,助力组织多元动态开放式运行特征的充分维系与创新。未来应在完善党建指导和有效管理的基础上始终坚持人民至上理念,将领导资源的投入使用更多地聚焦于“赋能”功效,将领导资源功效的发挥多定位于“指挥者”身份之上,将领导价值圈层的作用重点置于参与者自主开发性活动的强化,将领导价值圈层效应发挥的切入立于各节点的关联效应中,提升其社会服务功能、增强民众获得感与幸福感。