提高高校领导行政决断力的思考

当前在一些高校行政决策活动中,不同程度地存在着重急事轻大事、重决断轻谋划的现象,也不同程度地存在着思路不清,举棋不定和追求完美,脱离现实的状况。究其原因,是因为在决策时忽视了对高等教育规律的把握,以至于胡乱决策像盲人摸象;忽视了对未来教育的战略思考,以至于忙碌无序像救火队员;忽视了以正确的理念和政绩观来对待学校发展,以至于舍本求末和乱铺摊子。

领导者决断的七要七戒

领导者决断的七要七戒祁建庄在实际工作中，领导者经常会遇到一些非程序性问题和下属的请示，而且比较急迫。对此，领导者既不能回避也不能推脱，必须运用自己的知识和经验，果断地定下决心，及时明确地答复处理。怎样才能做到及时明确呢？这就要求领导者应做到以下“七要...

领导者要正确把握谋与断的关系

领导者要正确把握谋与断的关系张德泉领导者在领导活动中的谋与断是领导决策的关键和核心。领导者的谋是对于领导目标及其行动方案的寻找提出、分析论证过程，领导者的断是对于领导目标及其行动方案的选择判断过程。因此，领导者的谋与断是领导决策的关键环节和核心部分；...

领导谋断探要

领导谋断探要张德泉人类史二，英明领导者的基本特征之一是多谋善断，甚至“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。那么，他们是怎么谋、又怎么断的？这不能不是领导决策学要深入研究的核心问题，也是现代领导者需着力把握的根本问题。这里的“谋”是指领导运筹，它是领导者在人...

领导运筹初探

在人类的历史上,不乏高明的领导者。他们足智多谋,善于巧于运筹,甚至能够“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”由此,人们不禁要问:他们高明在什么地方,运筹是领导职能?领导运筹的目标和要点是什么?这些问题应该引起现代领导者和理论研究者的注意,值得深入探讨。下面谈些初步想法,以求教于大方。

领导活动规律探微

列宁在研究什么是规律时,曾引用了黑格尔《逻辑学》一书中这样一句话,“规律就是本质的关系。”列宁还说:“规律就是关系……本质的关系或本质之间的关系。”(《列宁全集》V38 P161)可见,规律就是各种事物之间以及各种事物内部各要素之间普遍的、必然的、内在的本质联系。据之可得,领导活动规律就是领导过程诸因素之间普遍的、必然的、内在的本质联系,它深藏于领导过程诸因素之间的相互联系之中。领导活动规律究竟主要有哪些?它们的特点是什么?笔者拟就这个问题谈点管见。

管理快餐

每个人一天工作只有8小时,使8 小时充分发挥效益是很难的事。 有些人善于安排时间,能今日事今日毕。有些人却也忙忙碌碌,但时间没安排好,结果想事事兼顾,却什么都没做好。 时间管理可分为三个步骤:首先记录自己的时间分配,尽量减少无谓的浪费;其次按目标安排长程、短程计划。

德为秘书素质之首

在秘书人员的素质要求中,高尚的品德是行政管理工作对秘书人员的基本要求。实践证明,德为秘书之首,新的历史时期,秘书人员应该具备哪些品德?第一,服务意识。薄一波同志指出:“各级办公厅(室)秘书工作人员要做好为领导服务的工作。归结到一点。

读书

城市与国家财富:经济生活的基本原则美)雅各布斯著,金洁译中信出版社2008年6月第一版一度繁华的首都为何会暴露出令人惊讶的落后、无能和可怜?被遗弃的地区如何才能逃脱贫瘠的桎梏?被奉为经典的宏观经济学真的是有用的指导吗?