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企业原生态领导力的成长周期和提升路径——中国兵器集团领导力发展方式解析
1
作者
何坤茂
《中国领导科学》
2019年第4期76-78,共3页
从组织运营和人才成长的现实来看,领导力的提升必须遵循领导力生成规律。本文以中国兵器集团人才成长为例,提出了领导力原生态模型。作者认为,在技术、人员快速迭代,环境多变的时代,应立足企业和领导者的实际,遵循领导力生成规律,分阶...
从组织运营和人才成长的现实来看,领导力的提升必须遵循领导力生成规律。本文以中国兵器集团人才成长为例,提出了领导力原生态模型。作者认为,在技术、人员快速迭代,环境多变的时代,应立足企业和领导者的实际,遵循领导力生成规律,分阶段分层次循序渐进地发展领导力。
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关键词
企业
领导
力
成长周期
领导力培训设计
原文传递
题名
企业原生态领导力的成长周期和提升路径——中国兵器集团领导力发展方式解析
1
作者
何坤茂
机构
中国兵器人才学院领导力发展处
出处
《中国领导科学》
2019年第4期76-78,共3页
文摘
从组织运营和人才成长的现实来看,领导力的提升必须遵循领导力生成规律。本文以中国兵器集团人才成长为例,提出了领导力原生态模型。作者认为,在技术、人员快速迭代,环境多变的时代,应立足企业和领导者的实际,遵循领导力生成规律,分阶段分层次循序渐进地发展领导力。
关键词
企业
领导
力
成长周期
领导力培训设计
分类号
F426.48 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
企业原生态领导力的成长周期和提升路径——中国兵器集团领导力发展方式解析
何坤茂
《中国领导科学》
2019
0
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