高质量发展背景下融合教育学校校长领导力提升路径研究——基于萨乔万尼领导力模型分析

建设高质量的教育体系离不开建设高质量的特殊教育。融合教育是发展高质量特殊教育的重要内容,因此提升融合教育工作质量具有重要意义。融合教育学校校长领导力作为随班就读工作质量的关键,现面临着技术领导问题、人际领导问题、教育领导问题、象征领导问题以及文化领导的问题。基于萨乔万尼“五力”领导力模型的内涵,提出融合教育学校校长需要提高个人的技术领导力、人际领导力、教育领导力、象征领导力以及文化领导力,成为随班就读工作中的管理者、协调者、教育者、倡导者与传播者,从而促进融合教育工作高质量开展。

中层管理者危机领导力模型构建与提升策略

随着资源环境约束趋紧和疫情防控常态化,企业应对不可预知的风险挑战将变为常态。中层管理人员作为企业的核心组成部分,对企业危机管理的成败具有重大影响。本文通过构建中层管理者危机领导力模型,分析企业危机有效的应对模式,探索适合企业发展的人才管理模式。

基于项目绩效的领导力模型

本文从项目绩效角度出发,阐述了领导力的定义,并从相关理论中引出了项目中领导力的影响因素。在此基础上,分析了项目中领导力对项目绩效的影响机理,构建了领导力模型。

危机管理领导力模型与开发对策

近年来,中国的危机事件频繁发生,有矿难事故、诸如＂地沟油＂到＂瘦肉精＂的食品危机、富士康员工跳楼之类的以员工为中心的危机、校园学生自杀危机等。危机处理不当对一个企业乃至政府信誉的负面影响可能长达几十年。我们想强调的是,往往是危机处理不当,

斯腾伯格的WICS教育领导力模型述评

近十余年来,美国著名心理学家斯腾伯格及其团队致力于教育领导力模型的研究,提出了著名的WICS教育领导力模型,在美国产生了很大的影响。WICS教育领导力模型包括智慧、智力、创造力与综合的能力四个因素。这一模型的提出对我国教育领导力研究具有启示意义,当然其自身也存在一定的局限性。

初创企业生存发展的困境与出路——基于SC创业领导力模型的叙事研究

创业者的创业领导力水平越高，企业的生存和发展能力就越强。提升创业领导力，就是要全面、系统地提升创业领导者的战略定位力、自我管理力、结构变革力、制度构建力、人力开发力和文化塑造力。其中，战略定位是内在动力，自我管理是基本前提，结构变革是框架条件，制度构建是根本保障，人力开发是核心环节，文化塑造是柔隐驱动。

高校中层干部和谐领导力模型及建设机制创新

目前对于高校中层干部和谐领导力的研究还未见到专题成果,本文旨在对其进行尝试性的探索。高校中层干部和谐领导力对于和谐校园建设是危机管理能力、学习创新能力等八方面能力的集中构成,对于实现师生干群和谐、民主治校以及学校科学发展具有重要意义。创新高校中层干部和谐领导力建设机制包括创新理论学习机制、创新实践锻炼机制、创新文化建设机制、创新干部管理机制四个基本方面。

大学生领导力模型的构建

大学生领导力研究日益引起领导学界的关注,国外大学生领导力研究已比较成熟,但我国大学生领导力研究还处于起步阶段。基于开放式问卷调查、访谈和词汇问卷调查,构建大学生领导力模型,其中包括五个维度:领导感召力、领导决断力、领导前瞻力、领导影响力、领导控制力。

基于领导力模型的军校合训类学员领导力水平研究——以国防科技大学为例

军校合训类学员应该具备较高的领导力。本文首先提出军校合训类学员的领导力模型,然后根据这一模型设计和发放调查问卷。调查结果表明:军校本科学员的领导力水平较高,但仍需大力提升;在领导力构成的诸要素中,水平由高到低排序为:军人价值观、执行力、军人特质、前瞻力、感召力、评估力、决策力;整体而言,随着年级的递增,学员的领导力水平经历了先升后降再提升的过程。

大学生领导力模型的构建及提升途径

大学生领导力研究日益引起学界的关注,国外大学生领导力研究已比较成熟,但我国大学生领导力研究还处于起步阶段。我们研究通过开放式问卷调查、访谈和词汇问卷调查,构建了大学生领导力模型,包括五个维度:领导感召力、领导决断力、领导前瞻力、领导影响力、领导控制力。根据调查研究,试图探索高校提升大学生领导力的途径。

5C领导力模型视角下的高职学生管理模式探究

高等教育大众化的背景下,高职院校的发展劲头迅猛,在发展的同时,高职院校的学生管理工作同样面临着前所未有的挑战,本文在一种创新发展的视角下,提出了5C领导力模型支持下的高职学生的管理模式创新发展的新思路,从5C领导力模型的5个维度出发探讨了如何做好高职院校的学生管理工作。

国有企业领导力模型体系建设对铁路企业的启示与借鉴

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”对于企业发展而言,战略目标明确之后,领导者就成为企业能否高质量发展的关键所在。而领导力正是领导者实施有效影响、进行有序管理、实现战略目标的核心要素。因此,研究好、使用好领导力模型是铁路企业必须要面对的重大课题。相比于其他行业,铁路企业在这方面的研究并不丰富,已有研究多集中于党的十八大之前,未能融入新时代、新阶段、新体制对铁路领导人员提出的新要求,且缺乏实践印证。

“内方外圆”领导力模型实证研究——以山东烟草企业为例

企业领导力的高低直接关系到企业的生存和发展。本文根据领导力洋葱模型理论,结合中国人特有的"内方外圆"的处世原则,通过实证研究表明,烟草企业领导力由成就动机、道德品质、个性特质、思维能力、洞察能力、决策能力、执行力、创新能力、学习能力、沟通能力、管控能力、凝聚力、影响力13个要素构成。通过领导力各构成要素的相关性分析,构建了中国烟草企业"内方外圆"的领导力模型,对于提高企业领导力具有重要借鉴价值。

组织变革视角下的管理人员领导力模型构建

组织变革成功与否与领导力水平息息相关。本文通过相关理论综述,论证了组织变革与领导力的关系,提出由愿景引领、创造突破、持续更新、凝聚培养他人和品质吸引五要素构成的领导力模型,并就各要素间的关系进行了阐述。

基于“GE领导力模型”谈如何提升中小企业领导力

文章通过解析"GE领导力模型"的主要内容,试图阐述该模型针对中小企业同样具备的借鉴意义,并在诊断中小企业领导力不足的主要表现的基础上,尝试基于"GE领导力模型"提出打造中小企业领导力的若干思路,从而提升其领导力水平,促进可持续发展。

企业跨组织网络创新背景下领导力模型的构建

本文在传统领导力素质模型基础上,提出了包括愿景引领能力、创造突破能力、持续更新能力、凝聚和培养他人能力、品质吸引力、知识转化能力六项基本要素的领导力模型.创新性提出知识转化能力指标下的社会化能力、外在化能力、组合化能力、内部化能力四项二级指标.构建出企业跨组织网络创新背景下完备的管理人员领导力素质模型.

中核集团:领导力模型探索

中国军工企业领导力建设工作具有其自身特色,深入挖掘并发扬军工企业领导力,是促进军工企业从优秀走向卓越的关键。自1977年哈佛商学院亚伯拉罕·扎莱兹尼克教授率先区分领导和管理的不同以来,管理学中关于领导力的讨论已持续经年,以通用电气（GE）为代表的国际一流企业将领导力开发与组织竞争优势提升的关系阐述推向了高峰。中国军工企业是国家国防建设的主体力量,其体制机制、历史沿革、企业文化都具有独特内涵,相应领导力建设工作也具有自身特色,深入挖掘并发扬军工企业领导力,是促进军工企业从优秀走向卓越的关键。

基于关系领导力模型的高校学生领导力发展维度研究

本文从领导力研究的基本定义和理论模式入手,以关系领导力模型为参照,通过对该模型目的性、包容性、授权性、道德性及过程性五个方面的具体分析,提出了高校学生领导力发展需要明确组织目标、构建和谐的组织氛围、理解组织授权、强调组织道德、注重过程性的创新思路。

商业银行分支行行长“1+N”领导力模型研究

时下，作为商业银行分支机构的负责人一分支行行长的人才争夺战日渐成为银行间竞争的焦点。如何选拔和培育合适的行长成为各商业银行面临的重要课题。

代表/参与——三维领导力模型的新构面

领导力理论是管理理论的重要组成部分。本文回顾了西方领导力模型的发展,讨论了这些模型在西方和亚洲国家使用的局限性。针对文化因素的缺失,提出了“代表/参与”构面,建立了一个新的领导力三维模型。新的三维领导力模型与文化管理的模式相适应,丰富和发展了企业文化的内涵。原文作者乔治·费舍尔是澳大利亚国立大学的讲师,他的研究方向集中在国际化管理,国际背景下的领导力,电子商务的人力资源等。