领导干部的决断分析与控制

领导干部对一项决策做出决断是决策的关键环节。决断能否顺利做出,与决策者论证决策理由是否充足紧密相关,不同的决策理由充足程度在决策者决断意志中对应不同的决断难易程度。领导干部基于职责特点客观上需经常面对难以取舍、难以抉择的问题,需要强化自身应对艰难决断的勇气,充分认清、评估自身意志力在决断过程中的损耗状况,锤炼决断意志;依据逻辑推理施加相应影响,可改变决策理由的充足程度,进而改变决断面前意志力的负担状况,减弱或增强领导干部决断意志力的损耗,可促成符合价值要求的决断,迟滞、阻止不符合价值要求的决断,最终实现决策控制的目的。