大五人格特质对员工敬业度的影响研究——领导成员交换关系的中介作用

通过对长沙、三亚两地的342名酒店员工进行问卷调查,探讨大五人格特质与员工敬业度的关系,以及领导成员交换关系在大五人格特质与员工敬业度之间的中介效应。研究结果表明,员工外倾性特质、经验开放性特质、尽责性特质与员工敬业度呈正相关关系,员工的神经质特质、宜人性特质与员工敬业度间不存在相关关系。此外,领导成员交换关系的中介效应与员工外倾性特质、经验开放性特质、尽责性特质和员工敬业度之间呈正相关的关系。

领导-成员交换理论述评与研究展望——多层次的视角

对领导成员交换理论40年的发展进行回顾和展望,有利于理论的深化与完善。以领导成员交换理论研究层次为分类依据,将已有文献进行归类并进行分析。个体层次在构念内涵、量表、前因变量、结果变量和情景变量等方面的研究成果最为丰富,但量表仍需继续完善,部分前因变量与结果变量的研究结果尚需进一步深入探索,纵向研究方法需更多地被研究者采用。在对子内个体层次、群体内个体层次和群体层次的研究尚处于起步阶段,学者们可以在不同的理论层次对相应构念(如RLMX)的内涵、前因变量与结果变量进行深入研究。

领导成员交换差异与新生代员工敬业度的关系研究

旨在研究领导成员交换差异对新生代员工敬业度的影响,并以社会认知理论和社会比较理论为基础,研究领导成员交换差异和自我效能感在以上关系中的调节及中介作用。以4家企业46个团队261名新生代员工为对象,采用HLM7.0进行分析,结果表明,领导成员交换对员工的敬业度有显著的正向影响,员工自我效能感在其中起着中介作用;领导成员交换差异越大,领导成员交换与自我效能感之间的正向关系越显著。

领导—成员交换理论的新拓展——相对领导—成员交换关系研究综述

相对领导—成员交换关系(RLMX)是领导—成员交换关系(LMX)在群体内个体层次的相应构念,是员工个体将自身的LMX与团队LMX均值进行比较的差值,分为客观与主观两类。本文对RLMX构念的内涵、测量、影响因素、影响效果和作用机制等方面的研究成果进行了梳理,并在此基础上对未来研究方向进行了展望。