加强我军战略投送领导指挥体制建设研究

在深化国防和军队改革中,必须加速战略投送领导指挥体制的建设,进而推进战略投送力量这支新型作战力量建设,全面提高我国的军事实力。现代战略投送领导指挥体制整体上呈现出统一筹划、集中领导,能级管理、分类建设,综合调度、联合指挥等主要特点。结合中国的国情军情,加强我军战略投送领导指挥体制建设,应遵循以下总体思路:着眼跟上时代发展,在融合性上下功夫;着眼军队发展需求,在全局性上下功夫;着眼发挥整体效益,在系统性上下功夫;着眼积极稳妥推进,在可行性上下功夫。在此基础上,一是依据军队改革的进程,进一步完善战略投送领导指挥体制,实现对军地战略投送力量的统一筹划、统一建设、统一管理、统一使用;二是着眼应急、应战战略投送任务,进一步健全完善法规制度,形成更加顺畅高效的运行机制。

建立基层商业银行八大体系的探索与实践

国有商业银行运行的经济效益,与地(市)二级分行和县级支行的经营管理密不可分。二级分行既是管理行(省分行)的基层行,又是经营行(县支行)的管理行。