领导效果营销:中国电子展进入电子商务时代

第73届中国电子展已经胜利闭幕，展会期间，中国电子展联手电子元件技术网推出一项崭新的电子商务服务…电子展在线，帮助展商更有效地服务客户和降低成本。电子展在线通过电子元件技术网的平台使中国电子展的传统会展服务延伸到365天永不落幕，促进电子元器件供应商和电子制造商之间交流供求信息。

试论校长领导效能及其提高途径

提高校长领导效能是实现学校管理目标的保障,是取得最佳领导效果的前提。本文试图在阐述校长领导效能内容的基础上,着重对校长领导效能的功用及其提高途径作一探讨。 一 社会管理实践是人类有目标,有目的的活动。学校管理实践作为整个社会管理实践的一个组成部分,它同样是有目标、有目的的活动。而人类不同的社会实践活动虽然所追求的目标、任务不尽一致。

领导特质光谱中的五种维度

从国际领导科学学界对领导特质所作的研究来看，领导者的特质与其领导行为、领导艺术、领导效果密不可分，学界的主流观点可以用“特质决定命运”加以概括。事实上，单一地将领导特质归为某一类型并不能科学地分析领导特质的全貌。笔者认为，可以将领导特质看成一条各维度色彩不同的光谱，将各维度的领导特质以各自维度的特性加以分析，从而在领导科学的研究中探究一条新的分析框架。基于自然界中各类动物所表现出的不同的动物特性，可以将具有代表性的动物引入领导特质维度的分析，并在此基础上在领导特质的光谱中划分出五种维度。

中小学校长领导效能的调查与分析

校长领导效能是指校长在实施领导过程中表现出来的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效果的系统整合。中小学校长领导效能是中小学校发展的关键因素。国内外学者对中小学校长领导效能都有不同程度的研究，研究主要以三大领导效能理论——领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论为依据，结合中小学校管理的特殊性对中小学校长领导的效能进行了阐述，取得了丰富的成果。

领导生命周期理论视角下的班主任管理

一、领导生命周期理论领导生命周期理论由科曼于1966首先提出，这是一个重视下属的权变理论。重视下属在领导效果方面的作用，是因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令，领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。

女性领导力的研究与开发——以现代领导力的柔性化趋势为视角

近年来,领导力领域的发展越来越关注与领导客体(被领导者)的持续互动,即隐性的柔性领导力在慢慢替代传统的硬性的领导力,这是与时代经济的快速发展和领导客体的素质提高紧密相关的。而女性领导者自身的特质与行为方式与这种隐性的柔性领导力相通相容。抓住时代机遇,顺应发展趋势,将女性领导力最大限度地发挥其所长,在当下领导研究中尤为重要。

护士长领导方式的研究进展

护士长是护理管理的中坚力量,其领导方式与科室管理效果密切相关。本文总结常见的护士长领导方式类型,对其现状、领导效果及影响因素进行综述,以期为今后的护士长选择合适的领导方式提供参考。

领导效能及其考评原则

领导活动是人类社会活动中比较高级和比较复杂的活动,这种活动具有强烈的目的性.领导者或领导群体有目的地实施领导活动于领导对象和客观环境,从而获得领导成效,这种领导成效及其领导活动与领导成效间的关系,便是领导效能.领导效能包括三个紧密联系的基本要素:领导效率、领导效果(或称最初效果)、领导效益(或称最终结果).简言之,

外行领导内行的关键

过去一个时期,我们片面强调“外行能够领导内行”,甚至把外行领导内行说成是天经地义,合乎规律的,给我们社会主义事业带来不应有的损失。这不能不是一个严重的失误。现在,我们在努力实现领导班子年轻化、知识化、专业化,这是个改变我国干部队伍结构的战略性变革。但是,由于历史的和社会的原因。

注重军校学员领导力的培养

所谓领导力，是领导者通过自身形象和一切与领导有关活动释放的，能够对领导效果、组织绩效、组织变革和组织发展产生积极影响的各种作用力。简言之，领导力是实现领导的能力，也是实现领导效果的标准化描述。军队是由诸多领导层面构成的金字塔结构系统，既有高层、中层、基层等纵向不同层次的区别，又有训练、教育、后勤、装备等横向领域的划分。

试论领导活动的功能

在满足组织成员个体利益的基础上,最大限度地实现组织目标,是领导活动的根本目的。一般情况下,我们运用“领导效果”这一指标来检验领导活动目的的实现程度,衡量和评价领导活动功能的大小。本文在检讨“功能”及其相关概念的前提下,试图勾勒一种领导功能分析框架,并探讨影响领导功能实现的一些基本因素。

领导输出营销的4Cs

领导科学是指领导工作中合乎规律性的东西,也可将其定义为是研究现代领导工作规律性及其方法的一门学科。其中在国内用营销学的知识来分析领导的有效性仍较有限,所以本文用4Cs理论来分析如何促进领导效果的提高,进而推动领导科学的发展。

国企改革中领导风格的多维选择模型

对于领导效果的研究 ,是管理学研究的重要内容之一。著名的菲德勒权变模型提出 ,领导效果与领导风格和情境因素 (领导者———成员关系、任务结构和职位权力 )的匹配有关 ,但存在一些欠缺。本文在介绍和评价菲德勒模型的基础上 ,分析了影响领导效果的三项变量 (领导风格、情境因素和下属个性 )及其子变量 ,并构造了国企改革过程中领导风格的多维选择模型。依据该模型 ,讨论了领导风格权变选择的各种情形 。

领导者的权力欲望及其调节

在我国漫长的封建社会中,权力欲望既象男女关系那样不登大雅之堂,又象利益关系那样不宜启齿,因此,它一直是个心照不宣的内容。究其原因,是由于在剥削阶级社会中把领导变成了统治,把权力变成了奴役人民群众的工具。恩格斯曾经指出,剥削阶级“一旦掌握政权,就牺牲劳动阶级来巩固自己的统治,并把对社会的领导变成了对群众的加紧剥削”。在这种情况下,剥削阶级自然不愿把权力欲望揭示出来,让人民群众知道。

领导艺术的力量探微

领导艺术是领导者在创造性领导活动中,灵活运用领导科学的一般原理、原则和方法,为最优实现领导目标提供的各种技巧和特殊方法。是领导科学的重要组成部分。它本身具有强烈的党性和科学性,它服从于科学性、服务于党性。在领导活动中,没有艺术的领导活动实质上是党性不强的表现。

个人影响力与有效领导

个人影响力与有效领导刘道桂权力是一种控制力，一种影响力。权力的构成包括两个方面：一是组织法定权，又称为外在权力。这是组织授予的，是得到法律支持的。一是个人影响力，又称为内在权力。它由领导者的能力、知识、品德、作风和资历等个人因素所组成。组织法定权和个...

领导者的适应能力及其提高途径

领导者的适应能力及其提高途径谢作文适应能力，是领导者必备的能力之一，它贯穿于领导活动的全过程，渗透在领导活动的每个细胞中。缺乏这种领导能力，就无法应付多变的情况，快速进入领导角色，产生良好的领导效果。领导者只有具备较强的适应能力，才能提高领导水平，才...