情绪劳动视角下的柔性领导力塑造:要素契合、认识误区与路径构建

柔性领导力的塑造是当前领导力改革发展的重要趋势,而柔性领导本身即是领导者的一种情绪劳动,对应情绪识别、情绪使用、情绪理解、情绪管理等情绪劳动的核心维度。已有研究不仅对这两者的关联性关注较少,同时还存在过度偏向女性的性别误区、过度偏向外部性的指向误区等突出问题。情绪劳动的基本技能既包括人际关系的改变与培育、沟通技能的运用、情感努力等具体的实践行为,更要求具备为民负责的高度责任意识,这些特征为柔性领导力的有效塑造提供了重要的路径参考。

女性领导者的“柔性”基因对员工二元创新的影响研究

互联网冲击使组织呈现大规模的扁平化和网络化发展趋势,促使我们重新审视女性领导力在当今时代的处境和意义。文章基于社会信息加工理论,构建女性领导者的柔性化领导力对员工二元创新影响机制的机理模型,探讨柔性领导力如何通过构建并维持心理契约进而影响员工的二元创新。研究以276位由女性领导者领导的企业员工为有效样本,应用Smart PLS 4.0进行结构方程模型分析。研究结果表明,柔性领导力对员工二元创新具有显著正向影响,并且心理契约对两者的关系具有中介作用,其影响同时受到工作—生活多角度责任感的调节作用。可见,女性特质不是社会发展的桎梏和“绊脚石”,而是女性群体在用实际行动向世人展示着“她力量”,无论是工作还是生活,从女性主义到女性时代正悄然登场。

从柔性领导力开发谈提高政府公信力

非职务权力影响力是影响政府公信力的一个重要因素。非职务权力影响力的提升有赖于柔性领导力的开发。柔性领导力是领导力中的非职务权力部分所产生的影响力。柔性领导力的开发正是对非职务权力影响力的开发、培育和发展。柔性领导力的开发是提升政府公信力的重要途径之一。开发柔性化权力是提高我国政府公信力的必经之路;开发柔性化的战略权变能力是提高政府公信力的关键因素;开发人性化的领导方式是提高我国政府公信力的内在要求。

论柔性领导力的文化支撑

柔性领导力与文化领导力在本质内涵与基本特征上的高度统一,为文化支撑柔性领导力提供了理论依据。文化融入领导活动转化为文化领导力,是文化支撑柔性领导力的现实途径。文化领导力对柔性领导力可起到政治导向支撑、价值信念支撑、凝聚力量支撑和文化氛围支撑作用。充分认识文化建设的重要性,提升文化自觉和自信,坚定科学信仰,修炼自身德行,以先进文化规引领导行为,是文化支撑柔性领导力的根本策略。

论管理过程中的柔性化领导

随着科学管理的不断发展,传统的发号施令的领导方式越来越不适应当今社会各种组织发展的需要,柔性化的领导逐渐兴起并占据重要地位。这种以人为本的领导方式,要求领导者自身要有较强的亲和力和协调能力、较高的耐心和责任感、善于进行共情式领导。在管理中领导者要有效地实施柔性化管理,就必须以人为本,建立有效的激励机制;重视调控组织成员的情绪情感;加强人际沟通与协调,团结合作;提高非权力因素的影响力。

论女性心理与柔性化领导方式

当今社会，柔性化领导方式成为适应现代领导实践要求的领导方式，而女性领导在这方面具有独特的优势。女性领导比男性领导具有较强的亲和力、较强的协调能力、较高的忍耐力和责任感，善于进行共情式领导，刚柔相济，能够以柔克刚。女性领导要有效地实施柔性化领导，就要以人为本，建立有效的激励机制；重视调控组织成员的情绪情感；加强人际沟通与协调，团结合作；提高非权力因素的影响力。

柔性领导组织文化管理行为机理研究

本文是在以往柔性领导理论研究的基础上进行的应用性研究,对柔性领导的组织文化管理过程的机理进行了探讨,指出柔性领导是以人与组织的适配为中心,从组织气氛管理入手通过非权力影响力和组织关系网络管理实现组织文化管理的过程,尝试为柔性领导理论的研究者和实践者提供理论支持。

传统文化对柔性领导力的塑造功能研究

柔性领导力开发的实质在于柔性力量的开发，而柔性文化作为柔性力量的主要表现之一，是新时代柔性领导力开发中重点关注的内容。蕴含丰富柔性文化内涵的传统文化，对柔性领导力的开发具有强大的塑造功能，不仅赋予领导力“柔性”内涵和刚柔相济的风格，同时也强化了领导者自身的文化自信，充分塑造了领导者现代化的领导力。但是，实现传统文化对柔性领导力的塑造功能，需要领导者提升自身对传统文化的感应力，增强传统文化与领导力转化的能力，要不失时机地展示自己的文化素养，有意识地规避传统文化对柔性领导力的误导风险。

论柔性领导影响力网络

柔性领导是传统领导在知识经济时代的发展,情境与组织成员的变化促使柔性领导更多地依靠非权力影响力透过柔性空间实现其领导行为。因此,柔性领导在领导行为模式方面表现出与传统领导不同的特征,文章根据柔性领导行为特征提出了柔性领导影响力网络领导模式,对该模式的含义、特征及拓展方式进行分析,尝试进行柔性领导理论与具体组织领导实践的对接。

柔性化领导:现代领导的新视角

在21世纪的今天,随着被领导者素质的提高和社会民主、文明程度的不断进步,传统的、发号施令式的领导方式已经不适应现代领导实践的要求,取而代之的将是更加柔性化的领导方式。事实上,现在各种类型的组织中,领导的柔性化趋势已越来越明显,表现在多个方面。而要有效地实施柔性化领导,就要充分利用有效的激励机制、加强组织内的沟通,更要注重以人为本的管理和提高非权力化的影响力。

社区治理创新呼唤柔性领导力

党的十八届三中全会提出:"创新社会治理体制"。社区是社会的最基层、社会治理的最前沿。社会治理的创新从社区治理的创新入手。实施柔性领导力是加强和创新社区治理的内在需求。柔性领导力的基本特征决定了实现社区治理创新内在要求的功能。鉴于社区治理创新基本原则对柔性领导力的需求以及柔性领导力在社区管理创新中的重要作用,努力开发现代社区治理中的柔性领导力对于实现社区治理的创新具有重要意义。

“南风效应”与柔性领导

一、＂南风效应＂与柔性领导观 法国作家拉封丹曾描述过一则寓言：北风和南风比试威力大小,看谁能把行人的衣服脱掉。北风首先展示威力。顿时狂风骤起,寒气袭人,吹得行人的衣服敞开飘起，而行人则把衣服裹得越来越紧。而南风则不然，徐徐吹动，暖意融融，行人周身发热，开始解开纽扣，继而脱掉衣服。

奇约领导观与柔性领导力

在21世纪,领导不是越来越"复杂",而是要越来越"简约";领导力不是越来越"刚硬",而是越来越"柔软";领导者不是越来"越重要",而是越来越"不重要"。对于21世纪的领导者而言,要不断地减少领导工作的量,不断地提高领导工作的质。具体说来,管理要做到先理后管,多理少管,又理又管,重点在"理"。领导则要做到先领后导,少领多导,又领又导,重点在"导"。

柔性领导的运用误区及矫正之策

随着经济社会的转型发展，社会组织的构成体系、运作方式以及领导方式都在发生深刻的变革。柔性领导作为一种新兴的领导方式和领导理念，近年来备受推崇。然而，由于认识的偏差，在实践层面还或多或少存在一定的误区。准确理解柔性领导的基本内涵，主动跳出柔性领导的运用误区，科学把握柔性领导的运用之道，是各级领导干部适应社会组织变革的当务之急。

母性文化——女性领导实现组织柔性领导的“秘密武器”

以中国经济和社会的快速发展为背景，女性领导在社会生活中的地位与作用正在逐步实现从“亮丽的风景”到社会中坚的实力转型：根据赫赛和布兰查德（Hersey and Blanchard，1976）的情境领导理论，成功的领导者究竞具有哪些人格特征，

高校管理中柔性领导力的应用研究

柔性领导力是高校学生管理工作的未来发展趋势,是新时代下高校学生管理工作的内在要求,是"以人为本"教育理念的必然选择。本文主要以高校学生管理工作为基点,在分析柔性领导力的定义及内涵的基础上,重点探讨了我国高校柔性管理工作的不足及困境,随后分析了柔性领导力在高校管理中应用的必要性,最终给予相关的建议与对策。

高校管理要实行严格管理和“柔性”领导相结合

在现代高校管理中,严格管理是学校实现办学目标的有效手段,"柔性"领导能激发全体教职员工的工作积极性。实行严格管理与"柔性"领导相结合,需做到:责权一致、培养教职员工集体意识、进行感情联络、承认与尊重个人价值、走群众路线、倡导"和为贵"思想,完善激励机制等。

柔性领导行为模型实证研究

柔性领导行为是领导者在组织结构扁平化、知识工人逐步成为组织中坚力量的知识经济背景下的一种行为选择。柔性领导行为的内在机理和柔性领导行为与组织有效性的关系研究是柔性领导行为理论的核心部分。在以往柔性领导行为理论研究的基础上我们构建了以非权力影响力、组织关系网络管理能力和组织文化管理能力为核心的组织柔性领导行为与组织有效性的关系模型并在某大型国企的818个基层班组中进行实证研究。在模型通过检验的同时,研究发现与其他领导者相比,选择柔性领导行为领导者能为组织带来更高的有效性。

从现代领导力的柔性化趋势看女性领导力开发

从现代领导力的发展趋势看,随着社会现代化程度的提高,柔性领导力的重要性日益凸显。现代领导力发展的柔性化趋势不可避免地凸显出女性领导力开发的日益重要性。这是由女性领导力的本质特征所决定的。柔性凸显、取长补短和刚柔相济是柔性领导力视野下的女性领导力开发三原则。

西汉文帝皇后窦猗房的柔性领导思想及其当代鉴戒

窦猗房是活跃于西汉政坛上的一位重要的女性政治家。受历史环境的熏陶、家庭背景的影响、家庭女性成员的濡染以及自身政治生涯的磨砺和个人命运的体验,她养成了柔性领导思想。她在国事上尊崇黄老之术,在家事上退让以保全娘家兄弟,但也因宠爱幼子而引发立储风波,因墨守成规而阻碍历史发展。她的柔性领导思想启示现代领导者,要以弱制胜,不言塑威严;敬畏政治,节制欲望;注重家风建设,管理教育好子女。