着力推进车务系统学习型领导班子创建

本文结合金华车务段的实际,深入分析了阻碍车务段跨入高铁时代的原因,提出了创建学习型领导班子要以高铁精神为动力,以提升能力为重点,以构建和谐为主线等一系列对策措施。

成都铁路局学习型领导班子创建研究

学习型领导班子建设是学习型组织建设中的关键环节,铁路学习型领导班子创建关系到铁路的科学、和谐和可持续发展。本文以系统性原则确定创建思路,结合五项修炼和铁路实际提出创建的具体环节,并介绍了六个有效的学习模式,以增强铁路学习型领导班子的创建效果。

深化“四好”领导班子建设探析

“四好”领导班子创建活动是新形势下加强和改进企事业单位领导班子建设的重要载体和有效途径。本文通过对本单位和兄弟单位创建“四好”活动经验的总结，对下一步如何开展和继续深化“四好”创建活动进行探讨，从而为继续推进此项活动并保证实施效果提供参考。

浅谈如何深化“四好”班子创建活动

企业是党执政兴国的基础,企业领导班子的领导水平和执政能力直接影响党的执政能力建设,必须创新推进"四好"领导班子建设,培育合格企业领军人,不断提高企业领导班子的领导水平和执政能力。石油工程西南公司井下作业分公司认真开展"四好"班子创建活动,从思想建设、能力建设、作风建设、制度建设等方面入手,不断锻造着一支奋发有为的班子团队,引领了企业又好又快发展。本文着重从中石化石油工程西南公司井下作业分公司"四好"班子创建入手,探讨如何深化"四好"班子创建活动。