领导的影响力和领导的有效性

领导的影响力和领导的有效性侯伦领导是对组织内的下属施加影响，以引导完成组织目标的过程。施加影响的力度，就是领导的影响力；完成目标的程度，就是领导的有效性。领导影响力和领导有效性是领导科学的重要组成部分。以下就领导影响力和领导有效性谈一些肤浅认识。一、...

魅力型领导理论研究综述

魅力型领导理论是近年来领导学理论的主流观点,该理论从领导者与追随者关系、对下属的影响方式和内容、人的动机、追随者对领导者行为的感知与预期等方面,研究魅力型领导者其有效领导的行为特性。

谈领导者的非权力影响力

(一) 领导者要进行有效的管理,必须要有一定的权威,才能做到令行禁止。现代行为科学研究表明,一个领导者能否实现其领导的有效性和权威性,关键在于他的权威表现出的影响力如何,而领导者的影响力又可分为权力影响力和非权力影响力。领导者的权力影响力是社会赋予领导者一定的地位,职务和权力,是行政领导者运用手中的权力有效地激发或改变被领导者的心理和行为,使其更符合领导目标的能力,但被领导者受领导者影响是被动服从的心理和行为。

汽车巨人雅科卡的领导策略采秘

雅科卡是美国当代汽车行业的著名企业家,曾任美国福特和克莱斯勒两大汽车公司的总裁。他一生中有三十年担任领导职务,从基层的区营业主任开始逐步晋升到一个大公司总裁,经历了顺利和挫折,冒过不少风险,取得卓越的功绩,具有极其丰富的领导经验。

学校领导者威信的树立

领导者的威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉,即心悦诚服的态度。学校领导者威信的实质是领导者与被领导者(即师生员工)之间良好的人际关系。

对现代企业领导群体行为探析

现代企业领导班子作为一个群体,其结构是一个多层次、多要素、动态性的综合体,要发挥领导群体的整体效能,就必须从专业、职能、年龄、心理结构到组织和影响力结构,都要优化组合。否则,任何只强调某一方面或只从单向目标考虑问题,都会造成群体结构的失调,阻碍领导群体行为有效性的发挥。

美国五大公司的经营哲学

一个企业的管理水平,在很大程度上取决于领导的有效性,而其中一个重要的方面便是领导集团的经营哲学思想,经营思想的正确与否往往决定着一个企业的兴衰与发展。世界上,每一个成功的企业都有一套属于自己的经营哲学。 (1)麦克唐纳快餐公司的经营哲学。 麦克唐纳快餐公司(MCDOnaie’S)

增强人格品德修养 提高自身的影响力

现代行为科学的研究表明,一个领导者能否实现其领导的有效性和权威性,关键在于他的影响力.而影响力可分为权力性影响力和非权力性影响力.所谓权力性影响力,是一种法定的职位权力,其大小随着领导者所担任的职务而定.不论是谁,担任了某个职务,便有了这个职务相应的法定权力.这种法定权力具有强制性质.要求下级必须服从.而非权力影响力来自领导者自身的素质,包括领导者的品德修养、知识才能和情感素质.现实生活中的大量事例表明;领导者影响力中起决定性、主导性作用的,是非权力性影响力.领导者如果缺德少才,不懂得关心人、尊重人,再高的职位,再大的权力也产生不了相应的影响力,更谈不上领导的有效性.据某报载.有人总结出“10-1=0”的算式,意思是说,领导者的权力与效应是相互作用的统一体。

浅谈提高领导者的语言表达能力

浅谈提高领导者的语言表达能力□贺春秋刘广星领导者的一项重要任务是做人的内心世界的工作，解决人的思想认识问题，其中说服是关键。要充分发挥领导的影响力和领导的有效性，就要使领导者的语言做到：（一）力求准确恰当，言之有理领导讲话首先要讲到点子上。在调查研究...

少数领导者非权力性权威弱化透析

少数领导者非权力性权威弱化透析戴思厚张素峰党的十四届五中全会强调指出，顺利实现国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标，中国共产党担负着重大历史责任。为此，必须大力强化干部队伍建设，全面提高现有领导干部素质，努力造就大批能够担当跨世纪重任的...

企业领导者素养的自我改善

企业领导者的素养如何,是关系到企业的兴衰与成败的一个重要因素.美国著名管理学者杜拉克曾说:“管理者是任何企业的最根本、最宝贵的资产.”关键是如何提高企业领导者的素养,是办好企业、改善企业素质的一个必要措施.笔者长期从事技术工作和管理工作,并参加了“行为科学”培训班的学习,想就此问题谈谈自己的一点看法.