改革开放后我国国防工业宏观管理体制变迁分析

国防工业宏观管理体制初步建立之后,我国继续在宏观管理体制上进行了探索,为了促进国防工业快速发展,先后成立了一系列具有较高权威的领导管理机构,进一步理顺中央与地方的管理权限以及国防工业与民用经济均衡协调发展问题,还细化了一些管理部门。这些管理体制的探索使我国国防工业宏观管理体制得到进一步完善。

康定县创新寺庙管理机制

近年来，康定县着力构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与“四位一体”的社会管理格局，在创新乡镇、村社会管理综合试点工作中，紧密结合实际，把寺庙作为基层单位，纳入社会管理范畴，不断创新管理模式，积极引导藏传佛教与社会主义社会相适应。一是建立领导管理机构。

浅谈高校实验人员素质培养

新时期,如何加强高等学校实验人员素质培养?作者经过大量的调查研究,认为只要领导重视,坚持以人为本,采取考核竞争机制、提高实验人员的思想、业务素质、健全领导管理机构,实验人员素质培养工作就会新上一个台阶。

注重加强国防后备力量整体功能建设

信息化条件下局部战争是整体功能与整体功能的对抗。增强系统功能是提高基于信息系统体系作战能力的客观要求。长期以来，由于领导管理机构的相对独立导致的本位主义作祟、职能任务划分有些交叉导致操作实施过于繁杂等原因，人武部门负责的现役部队预编队伍建设、预备役部队建设和民兵建设与人民防空、

浅谈商业银行的会计风险及其防范

一、商业银行会计风险的具体表现 所谓商业银行的会计风险，是指在商业银行内部会计工作组织领导管理机构和基层行会计部门所进行的各项会计业务中，由于受多种因素的影响，使银行的实际收益与预期收益发生背离，从而蒙受损失的不确定性。从其形成原因具体分析，可表现为以下几大类。

加速构建军队信息安全保障体系

随着军队信息化建设持续快速发展,信息安全问题日益凸显,已经成为一个事关军队现代化建设顺利进行和打赢未来高技术战争的全局性问题.我们必须以江泽民同志提出的"积极发展、加强管理、趋利避害、为我所用"的十六字方针为指导,瞄准世界信息技术发展趋势,抓紧制定面向新世纪的发展战略,努力构筑一个技术先进、管理高效、平战结合、安全可靠的信息安全保障体系,确保军队现代化建设和军事斗争准备的顺利进行.