论基层防疫站领导者威信的构成因素

领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望,以及被领导者对领导者的依赖。被领导者从内心钦佩领导者,领导活动就能在被领导者思想上、心理上、感情上产生积极影响,反之产生消极作用。所以,

将不恃权力自有威──谈领导者威信的建树

将不恃权力自有威──谈领导者威信的建树刘斌威信，是领导者树立权威对下属实施有效领导的重要因素，也是检验领导者称职与否的镜子。通过被领导者是否自觉地服从领导，反映了领导者在群众心目中的形象和分量。因此。领导者除了要正当运用职权这一强制性影响力外。还应在...

学校领导者威信的树立

领导者的威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉,即心悦诚服的态度。学校领导者威信的实质是领导者与被领导者(即师生员工)之间良好的人际关系。

浅论领导者的威信

学校领导者,是学校的主要管理者,在学校管理中处于举足轻重的地位,学校管理工作千头万绪,作为学校领导者,怎样才能使学校工作有条不紊地进行?怎样才能充分发挥领导功能呢?诚然,最重要的是贯彻国家的教育方针,把握社会主义的办学方向和办学规律。除此以外,还必须重视领导者的威信。 什么是威信?“威信是主客观统一的为别人所信服的一种力量。”简言之,即影响力。这种影响力人皆有之。

领导者的影响力、威信与廉洁

领导者实施领导的过程,实际上是领导者扩大影响力的过程。领导者的影响力,应该说主要不是靠权力,而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作及卓越的才能。一个领导者如果具有优秀的品德,丰富的经验,出众的成就,坚强的毅力,卓越的才能,就会受到人们的尊重,被人们视为榜样,引起人们的效仿,这就是说他在群众中已经树立起相当的威信,也就具备了较强的影响力。就能做到说话众人听,办事大家从,

浅议领导者的威信

恩格斯说:“不论在哪一种场合,都要碰到一个表现得很明显的权威”。“联合活动就是组织起来,而没有权威能组织起来吗?”（马克思、恩格斯选集第二卷第551页）。李瑞环同志指出:“要真正说服人,一靠真理的力量,二靠人格的力量”。人格的力量,从一定意义上讲就是管理者在群众中威信。

浅析领导者的威信

领导者的威信是领导者发挥领导作用的关键因素,领导者的威信体现在自律、能力、态度、精神、形象、爱心、阅历、嗜好等诸多方面,领导者只有不断学习,提高自身修养,增强工作能力,从而树立威信,才能有效发挥领导作用。

论领导者内在的影响力

本文论述组成领导者内在影响力的诸要素:品德因素、知识因素、才能因素和情感因素,根据中外管理学的研究,提出定量测评领导者影响力的标准、内容和方法,并结合我国干部队伍的实际状况,指出领导者必须努力学习马列主义理论,密切联系群众,全心全意为人民服务,正确认识和处理权力性影响力和内在性影响力的关系,才能真正提高影响力。

领导者应具备的品德

领导者应具备的品德陆志飞（抚宁县副县长）一个优秀的领导者，能否在其领导岗位卓有成效地开展工作，其重要因素是领导者威信的高低和影响力的大小。那么，作为一个领导者应如何提高自身的威信和影响力以实现其有效领导呢？我认为必须具于高尚的品德。一、要有谦让容人的...

领导威信与教师的工作积极性

教师的工作积极性是影响教师教学的一种能动、活跃的心理状态。如果教师在实现某个教学工作目标中具有很高的积极性,那么,他们在有关活动与工作中,就会怀着快乐的心理状态,带着积极的情感,不畏困苦、克服种种困难去实现预定目标。

威信声誉相维护——领导和秘书软性关系探讨之四

在领导和秘书的诸多软性关系中,互相维护威信.声誉显得特别敏感。它决定着领导和秘书能否长期保持良好关系.愉快和富有成效地合作下去。和其他关系相比,互相维护声誉这层关系尤其“娇”、 “脆”,极易“损坏”和“断裂”。互相维护威信、声誉,避免有意、无意地贬损对方.对维护“领导与秘书”之间的大关系至关重要。

领导协调工作中语言艺术的使用

语言作为交际工具,广泛应用于人类的生产、生活等领域,应用于人们的工作、学习、生活、交往等各个方面,起着交流思想、沟通情感、传播知识、传递信息等重要作用。语言又分口头语言和书面语言两大类,领导协调中主要运用的是前者。

应从四个方面提高企业领导的思想政治素质

应从四个方面提高企业领导的思想政治素质□文／张秀敏社会主义市场经济对企业领导的要求，无论是政治素质、思想修养，还是知识才能、领导艺术，都比过去更高了，要求更严了．做为企业领导，要想在工作中打开局面，做出一番事业来，必须在以下几个方面下功夫：加强学习，...

高等学校领导心理初探

本文试图从心理学角度探讨高等学校领导的概念、领导者的影响力和领导的威信,分析和掌握领导工作的客观规律,以便提高领导工作的科学性和有效性。

浅谈领导者的威信

威信，是一种威望与信誉，是领导者在领导活动中表现出来的知识、智慧、品格、思想等对被领导群体所产生的一种影响力。一个领导者威信的高低，标志着其在被领导者心中地位的高低，象征着其被群众尊重、拥护程度的高低。因此，威信是每一个领导者都期望拥有并孜孜以求的。

掌握“软管理”的技巧

掌握“软管理”的技巧于广云，关永健所谓＂软管理＂，是指领导者通过平等协商、调节人际关系、疏导不良情绪等方法，发挥下属积极性来完成管理目标的行为过程。＂软管理＂运用恰当，往往能起到事半功倍的效果。一、善于领导比自己才干高的下属美国钢铁大王Ａ·卡耐基在墓...

领导干部怎样树立自己的威信

领导干部有权力不等于有威信。要解决有权力无威信或少威信的问题，除了强化执掌的法定权力以外，主要还是靠提高自身素质和规范行政行为来树立威信。一是廉洁，廉生威。廉洁历来是受人尊崇的美德。我国历朝历代的“为吏之道”，都有廉的要求。虽然真正做到者不多，但为民...