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谦卑能提升新任领导入职初期的地位吗? 一项动态研究
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作者 武文 张明玉 +2 位作者 杜奇瑛 武少学 陈冲 《珞珈管理评论》 2023年第1期96-114,共19页
现有研究从静态视角证实了领导者谦卑的积极效果,但是鲜有研究注意到领导者谦卑的负面作用。本研究以地位理论为基础,基于动态视角,探究了在新领导入职的前90天里,新领导谦卑水平的变化趋势对自身地位的影响及边界条件。对246名下属进... 现有研究从静态视角证实了领导者谦卑的积极效果,但是鲜有研究注意到领导者谦卑的负面作用。本研究以地位理论为基础,基于动态视角,探究了在新领导入职的前90天里,新领导谦卑水平的变化趋势对自身地位的影响及边界条件。对246名下属进行为期14周的连续调查,结果显示,新领导的谦卑变化趋势通过下属感知支配的变化趋势和感知能力的变化趋势对其地位产生负面影响。本研究进一步发现,前任领导的谦卑能减弱新领导谦卑的变化趋势对下属感知支配的变化趋势的影响。本研究具有重要的理论意义并提供了实践启示。 展开更多
关键词 领导者谦卑 领导者更替 感知支配 感知能力 前任领导者
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