领导者的情绪对下属绩效的影响及作用机制研究

已有的领导学研究多关注领导特质、行为和领导类型研究,最近,领导者情绪的有效性作为一个新兴的研究课题开始受到关注。传统的研究观点认为领导者的积极情绪对下属的行为、绩效等有正向影响作用,消极情绪对下属的行为、绩效等有负向影响作用,但越来越多的实证研究发现,领导者的积极情绪对下属的行为、绩效也可能没有正向影响作用,领导者的消极情绪可能反而促进了下属绩效的提升。本文在介绍领导者情绪的内涵、操作、测量及不同影响作用的基础上,强调了领导者的情绪对下属的绩效产生对称和非对称效果的中介机制和调节机制,解释了领导者的积极情绪表达达到预期的对称效果以及消极情绪表达带来积极的建设性的非对称效果的原因,并提出一研究构想以助于理解领导者情绪对下属绩效的作用机制,最后指出未来进一步研究的方向。