政府科级领导职务公务员胜任力模型的构建

文章以市直机关科级领导职务公务员为研究对象,分析了科级领导职务公务员的主要职责和职位特点,运用事件访谈,问卷调查,数理统计分析等方法,构建出市直机关科级领导职务公务员胜任力模型,为政府科级领导职务公务员的选拔、培训、绩效考核提供依据,同时也为公务员自身发展指明方向。

基于价值取向分析非领导职务公务员考核研究

价值取向对工作行为有着重要的评价与引导作用。在分析了目前我国公务员考核现存问题和借鉴西方发达国家公务员考核经验的基础上,提出绩效导向是对非领导职务公务员考核的价值取向的基本要求,而民众本位则体现了考核的最终价值判断,在此过程中还应该坚持责任导向和效益标准。这四个相互联系的方面构成了非领导职务公务员考核的价值体系,由此为考核指标的选取和考核主体的选择提供了依据,并且强化了考核的评价、沟通和激励功能,实现考核的发展功能。

移动互联网视域下中层领导职务公务员行动学习探究

移动互联网为人们生活带来诸多便利和高效的同时,也解构了传统组织中的权威性存在。移动互联网视域下,所呈现出中层领导职务公务员是行政管理岗位上的"五难分子"现象,深刻揭示了其在管理工作中所面临的三大挑战,最后指出了提升公务员综合能力的途径——行动学习,真实的人在真实的时间内真实地解决真实的问题。

中层领导职务公务员心理契约探析

随着社会发展,传统的经济契约对中层领导职务公务员不能起到有效的激励和约束作用,心理契约作为一种新的视角被引入。本文阐述了中层领导职务公务员的心理契约及三维结构模型,并在对心理契约违背原因分析的基础上,提出针对中层领导职务公务员心理契约构建的理论模型及具体措施来构建中层领导职务公务员的心理契约。

领导职务公务员网络测评浅析

长期以来,我国领导职务公务员的考核评价都以内部考核为主,且存在走过场的现象,缺乏公正性和透明性。网络测评有其独特的优势,不仅具有互联网的快捷方便,而且可以保留传统表格的简洁明了。它不仅能保证整个考核过程公开透明,而且最大限度地扩大了考核评价的主体,使公众可以真正参与领导职务公务员的考核。本文在分析了现行领导职务公务员考核评价系统弊端的基础上,详细分析了网络测评的优点,针对在实践中出现的一些问题,提出了优化网络测评的建议。

非领导职务公务员竞争上岗制度的适配政策构建

文章通过介绍非领导职务公务员竞争上岗制度的概念,阐述其功能,并提出构建非领导职务公务员竞争上岗制度的配套措施。

基于绩效导向的非领导职务公务员考核:反思与构建

基于岗位要求和责任性质的本质区别,领导职务公务员和非领导职务公务员在考核价值取向和内容设计上应是根本不同的。当前我国领导职务公务员与非领导职务公务员在考核上高度同质化,这既缺乏充分的学理依据,又缺乏现实的可行性。当务之急是调整考核的价值取向,建立一种基于绩效导向的非领导职务公务员考核制度,并据此调整考核内容设计、重构考核指标体系和重新定位考核功能。