打拼“规模领导力”

如果每一位企业人(而不仅仅指企业领导人),都能影响和带动别人而不是追求管理别人,企业就自然会成为一个规模领导力的团队。

如何衡量经理人的领导力

为什么某位主管不论是接受什么任务总能圆满达成,而有些主管不断耗费资源却又毫无建树,甚至被下属深恶痛绝?这些问题。

我国上市公司董事会与经营绩效的实证分析

我国上市公司董事会的规模主要集中在 7人制、 9人制、 11人制上 ,通常会随着公司资产规模的扩大而增加。统计分析表明 ,董事会规模与公司绩效之间无确定性关系。我国上市公司中董事长和总经理两职合一的比例并不高 ,统计研究结果证明董事长与总经理两职的分离有利于上市公司经营业绩的提高。我国上市公司中董事会成员持股数量低、年度报酬低 ,通过运用统计软件进行回归分析发现 ,我国董事会成员的持股数量、年度报酬与公司的经营业绩不存在显著的正相关关系 ,目前董事更多地是一种名誉性的职务 ,服务全体股东的意识不强。