从“毛遂自荐”到“脱颖而出”:内隐原型的一致性对领导动机和领导涌现的影响

基于领导身份建构理论,探讨内隐领导原型与内隐自我原型的一致性对领导涌现的影响及领导动机的中介作用。首先,研究1通过对180个工作团队、733名员工开展多时点多来源问卷调查,并采用多项式回归与响应面分析技术发现:个体内隐领导原型与内隐自我原型的一致性越高,其领导动机越高;个体内隐领导原型与内隐自我原型的一致性通过领导动机的中介机制对领导涌现产生正面影响。然后,研究2对136名大学生群体开展实验研究,验证了领导动机对领导涌现的正面影响。研究结论揭示了个体实现领导涌现的过程机制,为管理者如何激发员工的领导潜能提供理论参考。