基于企业安全生产双重预防机制的左领结图分析法研究与应用

为加强工业企业双重预防机制建设,将双重预防机制中的风险分级管控措施和隐患排查治理措施与事故减轻消除措施结合,通过分析事故逻辑创建Left-Bowtie分析模型,并根据该模型创新性地提出对企业双重预防机制建设及事故减轻消除措施进行安全评价的左领结图分析法。该方法首先通过风险辨识确定各风险点,建立风险屏障链,整合同一顶事件的各风险点形成完整的分析模型;然后根据建立的Left-Bowtie分析模型选取评价指标,建立评价指标体系,从而对顶事件的各项措施的安全性进行定量评价;最后根据评价结果提出针对性的整改方案。以某化工企业生产车间甲醇储罐泄漏事故为例,应用左领结图分析法对该企业安全生产中的双重预防机制进行了安全性分析。实例分析结果表明:左领结图分析法能够用于工业企业的安全风险管理,推进企业双重预防机制体系的建设,为企业安全生产水平的改进和提升明确方向和提供保障。

领结图分析法在组织变更中的应用

介绍了领结图分析方法的分析过程及在组织变更中的应用。应用于组织变更过程时,识别变更带来的风险及需要制定的控制措施,并结合检查和差距分析手段,确定组织的关键安全岗位,以保障组织的安全管理水平不会因变更的原因而降低。

领结图分析法在公路隧道安全风险分析中的应用

公路隧道具有道路情况复杂、半封闭等特点,一旦发生事故,极易造成人员伤亡、车辆损毁、交通堵塞等严重后果。对一种新型的风险分析方法——领结图分析法进行了介绍,在对公路隧道存在的安全风险及成因分析基础上,通过一个隧道事故风险分析的实例,将隧道火灾事故原因、事故结果以及事故演化历程中的安全防控因子,以领结图的形式刻画出事故情景。方法简单实用,提出可视化安全结构图表,有利于提高隧道安全管理水平。