巴基斯坦某风电项目EPC实施管理分析

近年来,在国家“一带一路”倡议的影响下,国际EPC总承包项目越来越多,再加上境外项目本身的复杂性,使得国际项目的潜在风险较大、成本控制较难。以某项目为例,介绍了项目实施过程中的组织协调与管理经验,总结了在巴基斯坦开展风电EPC项目的管理环境、管理特色、管理风险及管理的难点与应对措施,可为以后在巴基斯坦开展类似项目提供参考。

风电EPC项目风机设备带方案招标实施的探讨

风电、EPC、项目风机设备带方案招标模式具有更加明显的优势,这种优势表现在可以充分考虑到环境、设备、资源等各方面的因素影响,所以它更加的合理、科学,带方案招标模式的应用为经济效益的提高提供了保证。

浅谈利用液压顶推法安装主变压器

埃塞俄比亚阿达玛二期(ADAMAⅡ)风电EPC项目工程安装2台SFZ11-90000/230电力变压器,该主变压器重约72.8 t,但因现场无大型吊装设备且受安装场地限制,项目部采取液压千斤顶、液压推杆、枕木、轨道进行卸车、平移就位,解决了工程难题,取得了较好地效果。