“统融智”内控合规风险一体化

中国华电集团有限公司(简称中国华电)积极创新探索,在系统化研究梳理内部控制、合规管理、风险管理三项工作的实质内涵、内在联系基础上,创新构建“统融智”内控合规风险一体化管理体系,创新开发一体化管理信息平台,着力推动三项工作统筹联动、高效协同,实现了“强内控、防风险、促合规”的管控目标,保障了企业高质量发展。

数字社会一体化风险预防规制与伦理规范建构

广义数字社会的三种类型社会互联互通,共同影响人的思想和行为,有必要推进一体化预防规制以应对社会风险。数字社会一体化风险预防规制的核心要义包括:一体化规范调整人与“人”(自然人、数字人、机器人或者电子人)的关系,一体化建构各类行为的风险预防规制机制和多元规范体系。与其他规范相比,伦理规范在一体化风险预防规制模式中,具有先行规制价值、自律规制价值、补充规制价值以及法律规制价值等多重风险预防功能。数字社会的伦理规范既以不成文的形式存在,也注重以成文的方式产生。国际国内、不同空间、不同行业领域的各类主体有必要通过协商的方式凝聚价值共识、明确伦理原则及其子原则的内涵、形成具体的伦理规则,一体化建构伦理规范,以便在思想和行为两个方面发挥预防规制作用,并为道德物化、技术预防提供伦理支撑。

风险预警结合医护一体化查房在预防支气管肺炎患儿护理风险中的应用

目的 探究风险预警结合医护一体化查房在预防支气管肺炎患儿护理风险中的应用。方法 选取2020年1月—2022年3月上栗县人民医院收治的60例支气管肺炎患儿作为研究对象,根据纳入时间分组。2020年1月—2021年2月收治的30例患儿为常规干预组,接受常规护理干预;2021年3月—2022年3月收治的30例患儿为联合干预组,接受风险预警结合医护一体化查房干预。比较2组发热、咳嗽、咳痰临床症状持续时间、总住院时间、咳嗽患儿生活质量(quality of life score for cough children,PC-QoL)评分、护理风险事件发生率、患儿家属对医护服务的满意度。结果 2组发热、咳嗽、咳痰症状持续时间和患儿住院总时间比较,差异无统计学意义(P>0.05);干预后,2组PC-QoL的生理评分、心理评分和社会评分显著高于干预前,且联合干预组高于常规干预组(P<0.05);联合干预组护理风险发生率显著低于常规干预组(P<0.05);联合干预组患儿家属对护理服务、治疗方案和住院舒适度满意度评分显著高于常规干预组(P<0.05)。结论 风险预警结合医护一体化查房干预模式下,患儿生活质量评分、家属满意度高于常规护理模式,护理风险发生率低于常规护理模式,值得在临床上推广应用。

基于SCOR模型的供应链一体化风险管理研究

供应链一体化风险管理体系从供应链SCOR模型的构建出发,提出一个基于SCOR模型的供应链风险管理框架,着眼于供应链一体化风险管理目标、管理文化、管理组织、管理过程、控制机制和管理信息系统,在合作博弈分析基础上,建立以利益分配和风险管理成本分摊为驱动的供应链风险分担架构,以提高供应链的可靠性和安全性,从而改善供应链的效率,提升供应链的运作绩效。

中小制造企业供应链一体化风险管理实证研究

经济全球化以及自然灾害的不可抗力,使中小制造企业面临巨大的竞争压力与生存压力。对浙江省数十家中小企业调查分析表明:企业的计划、采购、制造、配送及退货五个业务流程的供应链是环环相扣的,任何一个环节出问题,都可能影响供应链的正常运作。识别五个业务流程的关键风险因素,计算出关键风险因素的水平综合指数并进行排序,以此作依据构建中小企业供应链一体化风险管理体系结构模型,为供应链风险管理的实践提供了可操作性及指导性的技术手段。

基于物业管理“一体化”风险的企业战略选择

我国物业管理行业经过20多年的深入发展，物业管理的业态呈现出较为鲜明的两种形态．一种是规模化、一体化的“大而全”．“小而全”的全包全揽模式；另一种是逐步发展为项目分包的专业化、集约化管理模式。其实．物业管理不管走哪条路都存在风险陷阱。本文基于行业继续走“一体化”发展道路时遭遇的主要风险，思考了物业管理主体之一物业管理企业的战略选择问题，希望对从业者有所启发。

数字乡村的风险治理——基于IRGC一体化风险治理综合框架

数字乡村风险治理是一个系统、综合的复杂过程,缺乏一体化思路的风险治理无法适应新阶段乡村风险治理的新形势。数字乡村背景下风险生成的影响因素主要包括环境、技术、理念三方面,体现为内源与外源环境级联、单一与复杂技术共存、传统管理与现代治理理念交织。在这些因素影响下,数字乡村暴露出主体间利益碎片化、政府纵向结构存在堵点、基层干群权力边界失序、信息互通受阻、数据操作偏差以及数字安全漏洞等风险困境。IRGC综合框架强调一体化的风险治理,其基本内涵包括治理主体多元化、沟通须贯穿风险治理全过程、研究视角具备全局性、治理手段多元化。它能够为数字乡村风险一体化治理提供思路,以促进主体参与一体化以及数字应用一体化的发展。具体而言,数字乡村背景下风险一体化治理的进路包括四方面:关注乡村人文、优化治理环境;夯实技术基础、提升整体素养;优化顶层设计、促进多元共治;强化信息安全、加强风险管控。

北京供水企业“风险——应急一体化”抗震减灾体系研究

针对地震突发灾害,为了解决风险辨识和评价结果尚未与应急管理进行有效衔接的问题,提出了闭环式供水企业"风险-应急一体化"抗震减灾体系。综合供水系统生产构筑物、输配水管网数据和地震及工程地质环境数据,打破信息孤岛,形成综合抗震减灾评估数据库。基于数据挖掘技术,辨识供水系统防震的关键危险点,构建基于突变模型的供水管线地震脆弱性综合评价模型及分级标准和基于供水管线震害预测可靠性分析的供水管线地震破坏概率预测模型,以北京市自来水集团为例,对供水系统进行抗震减灾测试,验证模型的科学性和可靠性。最终形成供水系统综合防震减灾对策方案及应急预案。研究表明,北京市供水系统基本能够抵抗烈度8级的地震,风险辨识和评估结果有机融入到了抗震应急预案中,实现了应急管理"关口再前移"。该抗震减灾体系能够有效提高北京市供水系统整体的防灾抗毁和抗震救援能力。

基于业务流程的一体化企业风险管理创新探讨

随着全球化和数字化的不断发展,企业面临的风险与挑战也日益增加。为了确保企业的可持续发展,风险管理已经成为企业管理的重要组成部分。然而,在实际运作过程中,企业风险管理仍存在许多问题。本文旨在探讨现阶段企业风险管理存在的问题,并提出基于业务流程的一体化企业风险管理的创新方法,以期为企业提供有效的风险管理途径。

浅谈一体化风险管理体系的构建与实践

近年来,关于企业风控体系的理论研究及实践,主要是基于风险防范、合规经营等视角,构建独立的风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和法律管理体系等,但在执行过程中按照分板块管理的模式,难免形成管理孤岛,导致各行其道、纸上谈兵、对于战略承接、管控提升的作用不突出等问题。

浅论央企“四位一体”的风险管理平台建设

近年来,虽然很多中央企业已经初步建立内控、风险、安质环、合规等四类管理体系且并轨运行多年,但实际上四个体系之间处于相互割裂的状态,难以真正发挥强管理、促经营、防风险、创价值的作用。中国建筑股份有限公司旗下中建五洲工程装备有限公司根据国资委要求,从管理、风控、运营三个维度,对风险管理、内部控制、安质环、合规管理四个模块进行有机整合,建设一体化管理平台,实现统一归口管理。

中国农业风险管理体系:一个框架性设计

当前中国存在着农业高风险与农业风险管理低效率的困境;农业风险管理工具和一体化风险管理体系的缺失是其根源所在;通过构建“农业保险+订单农业+农产品期货市场”的一体化风险管理体系可以有效破解该困境;同时,政府在农业风险管理体系中应制定相应的法律法规,健全管理组织体系,创新风险管理工具。

论集团公司财务风险整体性管理

随着经济的快速发展,集团公司对我国国民经济的推动作用愈来愈显著,由于集团公司独有的母子公司体系特点,其对财务风险的控制和管理手段便更为重要,尤其是集团公司财务管理须本着集团一体化的思想和方式,难度与复杂度更高。本文通过研究集团公司的财务风险管理,分析相应财务一体化管理的好处,提出了一体化管理弱化问题,进行总结并给出一些有效建议或意见。

如何规避财务活动中的风险

通过对财务活动中风险的成因及其表现形式的分析,从筹资、投资、分配三个方面分别阐述各自风险的规避方法及措施。最后通过对财务管理信息化的介绍,并结合当前风险管理的新思想,提出了财务活动中进行一体化风险管理的观点。

地税风险管理的挑战与建议——基于遵义地税风险管理

当前以风险管理为导向是日常税收征管工作的核心。结合遵义地税现行风控管理现状对全市风险管理存在的问题进行深入分析,并在此基础上提出相应的改进建议:正确认知风险管理理念,全面推进地税风险管理规范化建设,全力实施风险管理一体化,健全数据管理标准化。

试述企业并购中的风险防范

随着经济全球化和国际竞争的加剧,并购成了一些企业实现低成本扩张的选择。本文结合我国企业现状,就如何防范并购中的风险,提出了一些对策。

公路绿色养护中FMEA失效模式及影响分析的应用

FMEA失效模式及影响分析为质量、安全风险的管理提供了有效的方法策略,是一种可量化、高效的风险管理模型。绿色公路养护蕴含了对公路养护质量、安全、生态环保的要求,本文应用FMEA模式建立公路绿色养护的风险评价标准及评价流程,将工程质量、安全、生态环保风险一体化控制,建立基于全生命周期的风险分级管控和持续改进机制,为开展公路绿色养护管理和创建平安品质公路提供可借鉴的模型,获得更为高效的结果。

央企一体化风险管理体系的构建路径探索

众所周知,央企在我国经济发展中具有十分重要的地位,要想推动我国整体经济的快速发展,必须要增强央企对风险的抵抗能力。为推动央企高质量发展,提高央企防范风险的能力,我国一直致力央企的管理体系改革,希望能够建立央企一体化风险管理体系。基于此,本文对央企一体化风险管理体系构建意义和存在的问题进行分析和阐述,并针对问题提出具体的解决措施,希望能对央企的发展提供借鉴和参考。

企业财务一体化风险防控体系建设探析

尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果,优化财务状况,但财务风险是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面熟悉财务风险产生的环节,并能加以识别,采取相应措施予以防范和控制,尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。因此,文章主要针对企业财务风险的防范和管理优化的对策进行研究,探析构建企业财务一体化风险防控体系,致力于推进企业高质量发展。

2007年以来油料食油市场分析

当前中国存在着农业高风险与农业风险管理低效率的困境;农业风险管理工具和一体化风险管理体系的缺失是其根源所在;通过构建"农业保险+订单农业+农产品期货市场"的一体化风险管理体系可以有效破解该困境;同时,政府在农业风险管理体系中应制定相应的法律法规,健全管理组织体系,创新风险管理工具。