风险信息化管理在电力安全管理中的应用探究

随着市场形态的转变,以信息技术为主导的信息化、数字化转型正在各个领域中进行,作为支柱行业的电力企业也逐渐开始步入信息化发展阶段,尝试将信息技术应用到电力生产的各个环节。为保证电力安全,电力企业运营管理中需要做好风险管理,并积极利用信息化、数字化技术赋予传统风险管理新的含义。对于电力安全管理而言,引入风险信息化管理可以提升电力生产的安全性,从而有效提高电力生产效率,保障不同行业的用电需求,确保电力安全。本文主要探究风险信息化管理在电力安全管理中的应用,通过分析电力安全管理现状与问题,引出电力安全管理中风险隐患的影响因素,并在此基础上研究风险信息化管理在电力安全管理中运用策略,希望可以对有关人员提供帮助。

信息化对公司治理、风险管理与内部控制的影响及对策

信息技术在企业中的运用日益广泛和深入,企业信息化促使企业的组织形式、人员配置、管理体制、控制要点等发生重大的变化。企业组织结构趋向扁平,管理人员越来越依赖于信息系统经营和控制企业,企业信息化给企业的内部控制提出了新的挑战。

城市轨道交通建设工程施工安全风险管理信息化系统研究

由于城市轨道交通建设工程项目的隐蔽性、复杂性和较难预测等特点,使工程面临巨大的施工风险。通过对南宁、宁波两地城市轨道交通现有风险管理系统的实地调研,结合自身团队对风险管理信息化系统的研发,提出了一套完整的风险管理信息化系统开发方案。通过三大功能模块(静态风险评估、动态风险管理、风险知识管理)和相关理论方法(层次分析法、模糊综合评价、人工神经网络等)阐述了风险管理信息化系统开发的流程,最终得出一套可行且合理的系统搭建方案。

企业信息化建设中的风险管理

信息化是加快我国实现工业化和现代化的必然选择,是当前我国企业开展项目以及项目升级的一个主要的突破口.但企业信息化项目的建设效果却不十分令人满意.为了提高企业信息化建设的成功率,进行信息化风险管理对于企业来说愈发显得重要,已成为信息化建设中的一项重要的任务.

信息化护理风险管理在CCU的应用

目的:探讨信息化护理风险管理在冠心病监护室(coronary care unit,CCU)的应用效果。方法:选取2018年6月-2019年6月于本院CCU住院患者120例作为研究对象,按床号单双数分成观察组和对照组,每组60例。对照组进行常规护理风险管理,观察组进行信息化护理风险管理。比较两组误吸、压疮、药物外渗、坠床、跌倒及非计划拔管情况。结果:观察组误吸、压疮、药物外渗、坠床、跌倒及非计划拔管发生率均明显低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:信息化护理风险管理在CCU的应用效果较好,可有效降低护理风险事件发生,临床应用价值相对更高。

浅谈产科预防接种信息化风险管理分析研究

目的:探讨产科预防接种信息化风险管理分析研究。方法:选取2017年1月至2017年12月我中心分娩的300例接种新生儿为对照组,根据2018年1月至2018年12月收治的接种新生儿300例为观察组,对照组用常规管理,观察组用产科预防接种信息化风险管理,对比两种方案实施效果。结果:观察组的接种风险事件发生率为0.33%低于对照组的4.33%,统计学有意义(P<0.05);观察组的护理水平评分数值、工作人员满意度评分数值、家属满意度评分数值高于对照组,统计学有意义(P<0.05)。结论:产科预防接种信息化风险管理在产科分娩后接种中的应用效果显著,能降低接种风险事件发生率,护理水平得到提升,家长满意度和工作人员满意度提高,值得应用。

公共食品安全信息化管理风险评估指标体系研究

针对现阶段公共食品生产加工企业信息化管理过程中的安全风险特征,提出一种风险评估指标体系构建方式。基于2016—2020年公共食品生产加工企业信息化管理事故统计数据,梳理既有文献资料,对预选指标体系展开初步筛选。利用层次分析法和熵权法确定指标组合权重,并按所得权重对预选指标作出初步筛选,确立公共食品安全信息化管理风险评估综合指标体系,并对指标体系有效性和可行性进行检验。测算结果显示,该风险评价综合指标体系具有较高有效性,且使用该指标体系对公共食品安全信息化管理展开风险评估同企业实际情况相吻合。

浅谈大宗商品贸易的市场价格风险管理体系构建

大宗商品主要包括能源商品、基础原材料和农副产品等涉及国计民生且供需量较大的产品,贸易形式多为全球市场交易。在市场交易中,影响大宗商品价格的因素较为复杂,除了宏观经济、供需关系和生产成本等传统因素外,期货市场对现货交易价格的引导作用也越来越强,在定价机制中发挥越来越重要的作用。市场价格风险是大宗商品贸易的核心风险之一,如何选择适当的策略和工具对其进行管理,既有效控制风险又在交易中获取利润,对每个大宗贸易商的生存和发展都至关重要。本文分析了大宗商品市场价格风险的影响因素、组成等特点,进而围绕管理策略的选择、制度流程梳理、管理工具的落地、风险管理信息化建设、关键管理指标等几个方面,对大宗贸易企业市场价格风险管理体系的构建提出建议。

如何规避财务活动中的风险

通过对财务活动中风险的成因及其表现形式的分析,从筹资、投资、分配三个方面分别阐述各自风险的规避方法及措施。最后通过对财务管理信息化的介绍,并结合当前风险管理的新思想,提出了财务活动中进行一体化风险管理的观点。

A集团母子公司全面风险管理实践

本文以A集团为例,通过对集团公司面临的风险进行分析,探析集团视角层面的风险管理重点,提出母子公司风险管理策略,建立集团公司自上而下的风险管理体系和风险管理信息化体系。