安全风险分级防控在油气开发领域的探索与应用

为推动油气开发领域安全风险分级防控有效落地,提高风险预控能力,本文基于风险防控现状评估结果,探索性地研究安全风险分级防控思路,构建了油气开发领域安全风险分级防控体系推进模型,提出了逆向与正向危害因素识别方法,明确了风险评价关键隐性过程原则,构建了风险-后果-能资分级防控决断模型。选取典型试点单位进行实践,结果证明,油气开发领域安全风险分级防控体系推进模型是科学合理的,其他领域也可借鉴该模型开展安全风险分级防控工作。

采气厂生产作业活动风险分级防控的落地与应用

以某采气厂天然气处理站为例,从操作单元、工艺流程、设备为主线,按照操作项目—操作任务—操作步骤3个层次开展生产作业活动梳理,运用正向危害因素识别方法开展危害因素识别,结合采气工艺特点分析形成采气厂事故后果示例表,并根据风险等级确定防控层级,实现分析结果的规范性、准确性和合理性,落实风险分级、责任分级。同时,探讨分析结果对现场安全管理工作的指导意义,明确应用方式,突破应用壁垒,有效提升现场安全管理水平。

海外石油石化企业HSE风险分级防控的实践与探讨

为了进一步提高海外石油石化企业的HSE管理水平,考虑到海外石油石化企业所处的环境以及面临的风险与国内企业有所不同,需要一套适合于海外项目特点的HSE风险分级防控管理模式和技术工具。因此从构建海外石油石化企业HSE风险分级防控方法入手,对提升海外石油石化HSE管理水平的方法和工具进行了研究,而后通过整理分析近两年的实践成果和经验,对方法的可行性和有效性进行探讨,并指出海外石油石化企业在HSE风险分级防控工作中,需要不断加强和持续提升的方面,结果表明:海外石油石化企业HSE风险分级防控方法和工具是科学合理的,能够有效提升HSE管理水平。

中国石油海外项目HSSE风险分级防控方法探索与应用

海外项目HSSE风险分级防控关系到企业生存与发展,关乎员工生命和企业财产声誉。不同于国内项目,海外项目不仅要面临着所在国差异化语言文化背景,而且股权结构复杂、管理模式多样,给海外项目风险分级防控工作带来更加严峻的风险与挑战。本文探索适用于海外项目的HSSE风险分级防控方法,并对海外项目应用效果进行分析,思考适用于海外项目HSSE风险分级防控工作的开展思路。

石油企业安全生产风险防控的实践研究

为寻求生产作业活动风险防控与生产管理活动风险防控有机结合的系统化风险管理模式,从生产作业活动与生产管理活动的风险防控关系入手,提出一种以流程为主、职责为辅的安全生产风险防控技术路线,实现了作业活动风险和管理活动风险"双重防控"的目的。通过某石油企业采油专业的实例应用,表明"双重防控"较"单一防控"效果好,两者能够相辅相成、相互促进,更好地发挥风险预控的作用。

油气田企业生产安全风险一体化管控研究

为摆脱油气田企业以往被动防御的安全生产管理方式,不断向主动的、问题发现型的管理模式靠拢,依托信息化管理手段进行科学合理管控,通过研究风险分级防控系统、隐患排查治理系统和应急指挥系统,融合风险隐患数据标准化建设、网格化全要素监督模式建立、安眼工程和智慧工地建设、常态化及战时应急管理研究等模块,构建基于开源的Docker+K8S技术路线,采用开放式微服务、开发运维框架等技术的一体化管控系统。研究结果表明:该系统以风险辨识标准化、风险评价数字化、风险分级防控规范化、隐患排查治理精细化、施工现场智能化、应急与指挥流程化为依托,探索一条适合油气田生产安全风险一体化管理的技术路线和管理模式,利用智能化管控手段,打造“油气田大脑”,提升油田安全环保水平。

双重预防机制在采气厂安全管理上的构建与应用

针对当前安全管控的难点、重点,在某采气厂应用创新双重预防机制。结果表明,双重预防机制在风险分级防控、隐患排查、人员业务素养提升上有显著优势,是一项抓好安全管理的好工具、好方法。

关于双重预防机制建设方法的研究

为全面识别生产及管理过程中的各类风险因素,制定可操作的控制措施,落实风险防控的主体责任,将开展的风险分级防控的成果,和隐患排查相结合,确保风险成果管控措施和责任都落实到人,并通过各类检查表,将风险控制措施落地,建立风险分级防控和隐患排查双重预防机制。