基于熵权-TOPSIS模型的综合管廊PPP项目风险初步分担研究

合理的风险分担是综合管廊PPP项目成功实施的关键,我国目前尚未出台专门适用于PPP项目的法律法规,公私双方只能在签订特许协议时约定风险分担主体,缺乏合理依据。基于此,以风险承担意愿和风险控制力为风险评价指标,运用熵权-TOPSIS模型构建一套风险初步分担评价体系以确定风险因素分担方,并以六盘水综合管廊工程为例进行实证分析。分析结果表明,宏观层风险主要由公共部门承担,中观层风险主要由私人部门承担,微观层风险主要由公私双方共担,该分担结果为公私双方制定风险初步分担方案提供了参考。该评价方法为PPP项目的风险初步分担提供了合理依据,具有实际应用价值。

EPC模式下既有建筑节能改造项目风险初步分担研究

为保证EPC模式下既有建筑节能改造项目的成功实施,各参与方必须合理分担项目风险。基于霍尔三维结构思想,构建由时间、风险类别、参与方3个维度组成的风险识别体系,全面系统地对风险因素进行识别。以各参与方对风险的控制性、效果性和偏好性为判定准则,借助ANP法对风险分担指标进行赋权,将投影强度代替欧氏距离对传统的TOPSIS法进行改进,构建EPC模式下既有建筑节能改造项目风险初步分担模型。根据风险分担判定标准,最终合理地划分ESCO、工程公司、客户和银行承担风险的责任归属。实例分析表明,该方法具有合理性和实用性。

基于改进TOPSIS法的PPP项目风险初步分担研究

PPP模式下基础设施项目具有投资大、寿命周期长、过程不稳定的特点,项目参与方都面临着极高的风险。因此,建立公平合理的风险分担机制是PPP项目成功实施的关键,而风险的初步分担作为整个分担体系的基础更是起着至关重要的作用。基于此,以PPP项目各参与方对风险的直接控制力、化解能力以及承担偏好为评价指标,提出将向量夹角余弦定义为余弦距离,代替欧式距离对TOPSIS方法进行改进,构建PPP项目风险初步分担模型,将其运用在解决PPP项目风险分担问题上,并提出风险分担的判定标准,最终确定各风险的承担方。实例分析表明,该方法具有实用性和合理性。

基于SWARA-COPRAS的科创产品供应链业务外包风险分担研究

为划分最优风险分担主体,以实现供应链生产外包过程中的风险管理,论文通过阅读相关文献,系统识别与科创产品制造业务外包相关的风险因素及风险承担主体,基于SWARA(Step-Wise Weight Assessment Ratio Analysis)计算风险分担原则和障碍权重,利用COPRAS(Complex Proportional Assessment)构建产品外包生产风险初步分担模型,得出生产工艺合理性、产品核心机密外泄、公共关系维护风险、资金回收风险、商品损耗风险由两方或多方风险主体共同承担的结论。论文建议从构建产品外包生产风险分担机制、加强供应链企业间信息共享、提升供应链信息化管理水平等方面,优化产品外包生产中的风险管理。