长管拖车运行风险与事故分析和基于风险的动态监测

结合长管拖车典型事故案例和试验数据,分析了长管拖车运行中的主要风险和引发事故的主要原因,有腐蚀、疲劳、介质混装和火灾;针对这些风险,指出可以将物联网传感器技术应用于长管拖车,提出了物联网传感器在线监测引起其失效和事故风险的关键参数;通过对相关监测数据的分析,可以逐步推进实现长管拖车基于风险的检验;为今后长管拖车在安全管理分析、实时检测监测、基于风险的检验等方面开展相关工作提供技术指导。

建筑施工企业物资采购风险管理与控制分析

物资采购以建筑施工为重心,主要是生产要素的采购,包括施工材料、工具以及机械设备等。因建筑施工企业物资采购工作会牵涉到相当多的环节,所以要采购与管理人员全方位的管理流程,通过整理的方法来检查其中是否存在风险。另外,还需要采购人员提高风险识别和分析能力,并利用风险防范措施对风险进行有效控制,以此使物资采购质量得到明显提升。

中国企业与“一带一路”沿线国家合作面临的税务风险与应对措施

"一带一路"策略下,沿线国家广阔的合作空间,对我国企业"走出去"产生了重大且深远的影响。鉴于沿线国家国情、民族、文化的巨大差异性,中国海外投资企业的合作面临较为严重的税务风险问题。本文在指出中国企业面临重复征税、反避税调查、转让定价等税务风险基础上,分析了双方合作发生税务风险的原因,并针对性提出了税务风险的应对措施。

建筑施工企业物资采购风险管理与控制措施研究

建筑施工企业物资采购风险管理与控制对企业的成本、质量、安全控制来说十分重要。物资采购风险产生的原因可以从内部和外部分别分析,外部原因包括自然意外风险、社会风险、市场风险、信用风险、技术风险等因素;内部原因包括计划风险、合同风险、验收风险、监督风险、存货风险、付款收据中的风险因素。在风险的管理控制中要构建有效组织管理机构、推行集中统一采购模式、提高合同管理能力、科学管理供应商档案、构建科学化的企业物资管理制度和考核激励制度。

建筑施工企业物资采购风险管理与控制

建筑施工企业在施工中涉及的工作面较广,针对不同阶段的风险要采取具体有效的管理和控制手段,降低企业在物资采购全过程中的损失,使建筑施工企业在物资采购的成本控制上能够有所依据和掌控。在风险的管理控制中要构建有效组织管理机构、推行集中统一采购模式、提高合同管理能力、科学管理供应商档案、构建科学化的企业物资管理制度和考核激励制度。

论公司的税务风险及其防控

税务风险是市场经济中我国公司面临的各类风险之一,它是企业税务管理工作滞后的直接体现。究其原因,税务政策把握不准,管理者税务意识较弱,税务风险下的内部控制不健全是税务风险产生的主要因素,我国公司应结合自身现状,分析本公司税务风险因素,建立防控机制。

企业财务风险浅析

从财务风险形成的原因,到风险的防范,通过对短期财务风险和长期财务风险着手分析,严格财务管理,加强财务风险防范措施,平衡企业的现金流量等来实现企业价值的最大化。