企业并购风险整合及防范策略——顺丰控股跨境并购嘉里物流

企业并购既是一项重要的财务活动,也是企业经营发展的一项战略性决策。因此,对企业并购风险进行整合以及有效防范控制是保障企业财务安全,促进企业可持续经营发展的重要举措。但是企业并购是一项伴随着高风险的战略活动,因此需要立足于全面风险防范控制的角度,来对企业并购风险进行有效管理。本文对企业并购的相关概念进行了阐述,并且指出企业并购风险的来源以及具体类别,对顺丰控股跨境并购嘉里物流的并购案例进行分析,探究顺丰控股并购嘉里物流存在的风险,并通过案例得到相应启示,提出了企业加强并购风险整合和防范控制的对策建议,以供参考。

中小银行并购重组风险及防范研究——以江苏银行并购案为例

文章以江苏银行并购案为例,从盈利能力、营运能力、偿债能力、利润增长能力等财务比率及并购效率出发,发现江苏银行并购绩效较好,在此基础上发现当前中小银行并购中仍然存在法律规定缺位、监管权和并购责任不匹配、并购重组中各方责任未执行到位、未发挥市场机制处置并购中的不良资产等风险,应该采取构建中小银行并购重组法律法规、建立监管权和并购责任匹配的监管体系、界定并购重组中各方责任、发挥市场机制处置并购中的不良资产等风险防范策略。

文灿股份跨境并购动因及风险分析

随着国内外政治经济关系的发展变化,制造业竞争更加激烈,制造业企业急需转型升级,谋求高质量发展。跨境并购可以加速并购双方资源的整合与利用,但也存在一定的风险。本文以文灿股份跨境并购百炼集团为案例对象进行并购动因及风险分析,并提出建议,以期对制造业其他企业并购提供借鉴意义。

重污染企业绿色并购风险及绩效分析——以紫金矿业并购龙净环保为例

随着“双碳”目标的提出,企业绿色并购行为活跃,媒体对环保越发重视,且互联网通讯工具的发展使媒体监督的作用大幅提升。基于此,以紫金矿业并购龙净环保为例,分析媒体压力下重污染企业绿色并购风险及绩效。研究显示,媒体压力下紫金矿业绿色并购前标的方存在内控制度执行不到位的风险、并购后收购方存在业务整合不到位的风险,且媒体压力是紫金矿业绿色并购财务绩效降低、非财务绩效提升的重要影响因素。文章基于媒体压力视角,拓展了绿色并购的绩效研究领域,为企业绿色并购前后决策和政府打击非环保行为提供启示。

业绩承诺视角下国华网安并购风险研究

并购浪潮下,为了提高并购成功率,越来越多的企业通过签订业绩承诺协议的方式来降低并购风险。企业视业绩承诺为利益“保护伞”,但在资本市场中仍然是业绩失诺现象频发,并购失败情况屡见不鲜。文章以国华网安并购智游网安为案例研究对象,分析其中存在的并购风险并提出防范建议,为拟运用业绩承诺实施并购的企业在风险识别与应对方面提供借鉴。

房企并购动因及风险分析

近年来,房地产企业发展规模不断扩大,房地产市场需求日益增加。为了寻求更好的发展,房地产企业开始出现大规模对住宅相关产业链的并购交易。本文以万科集团为例,通过对其住宅、商业地产、物流板块进行分析,研究并购广信资产包、印力集团、普洛斯等案例,探究房地产企业并购动因以及并购过程中存在的风险,最后提出完善事前尽调流程、拓宽融资途径、控制支付节奏、注重资源整合、了解政策变化等建议,以促进房地产企业并购的良性发展。

探讨房地产企业基于并购风险考虑的融资方式选择

房地产行业受到政策调控的影响,销售下行导致多家房地产企业出现流动性危机,由此产生多个并购机会。与机会同步展现的也有并购风险,想要降低风险或是减少对企业的负面影响,并购融资方式的选择是一个需要着重考虑的课题。通过查看和对比房地产企业在当前强监管政策下可选择的并购融资方式、剖析各种并购融资方式对企业自身财务情况的影响,帮助房地产企业找出在外界因素变化下的较优并购融资方式,可实现安全性与收益性的均衡,降低企业的并购风险。

基于业绩承诺的企业并购风险研究——以田中精机并购远洋翔瑞为例

随着我国经济不断发展,越来越多的企业选择通过并购重组进行业务拓展,以提高自身的竞争力。与此同时,与并购有关的风险逐渐暴露,许多企业引入业绩承诺机制来规避风险,保护投资者利益,但业绩承诺也会为企业带来一系列的风险。因此,如何识别和防控并购风险,成为亟待解决的问题。文章选取浙江田中精机股份有限公司并购深圳市远洋翔瑞机械有限公司的案例,分析并购动因、过程,解析业绩承诺内容、履行情况,发现此案例中基于业绩承诺的并购风险大致有三个:并购前的估值风险、并购中的控制权风险和并购后的商誉减值风险。最后文章认为并购方应选择合适的估值方法、设置合理的业绩目标值、选择多元的业绩指标和进行有效的人力资源整合来防控并购风险。

高估值下企业并购风险及防范研究--以华润啤酒并购金沙酒业为例

市场竞争随着目前中国资本市场的日趋完善而更加白热化。为了抢占市场份额和提高自身竞争力获取超额收益,“并购”成为近年来大多数企业选择的发展方式。并购在给企业带来好处的同时,风险也随之而来,其中,高估值是造成并购风险的根本原因之一。本文通过选取2022年白酒行业最大并购案--华润啤酒并购金沙酒业来研究高估值下企业并购风险及其防范措施,以期提高企业之后在进行并购时对并购风险的重视,合理进行并购估值,降低并购风险对企业未来发展的影响。

企业并购中的风险及其规避措施探究

随着市场经济的快速发展,越来越多的企业通过并购的方式来扩大自身规模。然而,企业并购过程中往往存在诸多不确定因素,使企业面临各种风险。基于此,本文介绍了常见的企业并购风险,提出了企业规避并购风险的措施,旨在帮助企业更好地开展并购活动,实现健康、稳定发展。

乳品企业并购风险与绩效分析

企业并购是提升竞争力的一种有效方式,但并购是把“双刃剑”,企业通过并购获得整合优质资源的同时,也面临一定经营风险。文章以伊利股份并购澳优乳业为案例展开研究,分析并购的动因、风险和绩效,从并购规划准备、并购风险应对、并购整合等方面总结分析伊利成功经验,为乳品企业并购提供借鉴,以实现并购双方协同效应最大化。

中国物流企业对外直接投资并购风险分析及防范策略

随着经济全球化进程的加速,中国物流企业在寻求海外扩张的过程中,对外直接投资并购已成为重要的战略手段。但这一过程中隐藏着诸多风险,包括市场不确定性、文化差异、法规适应、整合难题及融资风险等。本文旨在深入探讨中国物流企业海外并购的风险,重点聚焦于并购决策失误、跨国运营挑战、目标市场适应困难,以及财务整合和融资策略不成熟,揭示了这些风险的具体表现和影响。总之,本文为中国物流企业在海外并购中识别和管理风险提供了实证依据和策略建议,为企业的海外扩张提供了有价值的参考,以期助其在全球物流市场中稳健前行,实现可持续发展。

隆平高科并购隆平发展的动因与风险研究

农业企业是农业高质量发展的关键一环。对于涉农企业而言,本身面临着生产周期长、成本高、利润低的问题,因此目前中国的涉农企业迫切需要通过技术创新来提高产品质量增加产品效益。而技术创新的来源主要有两个渠道,第一是内部技术研发,第二是外部技术并购。作为农业企业要想在竞争如此激烈的国内外市场上站稳脚跟,提高市场占有率,往往通过技术并购的方式能够快速为企业赋能。本文选取隆平高科作为农业企业的代表,研究其2023年并购隆平发展的动因,阐述可能发生的风险,并形成案例启示,为其他农业企业高质量发展提供参考。

智能制造企业并购财务风险分析

随着工业4.0、“互联网+制造业”、大数据、人工智能和物联网等前沿技术的迅速发展,传统制造业正在经历一场空前的变革。这些技术正将制造业推向更高层次的智能化、自动化和网络化。为了适应这种变革,众多传统制造企业开始寻找并购机会,以便更快地获取新技术,扩展市场或优化资源配置,从而增强企业的核心竞争力。本文从智能制造企业并购动因入手,对智能制造企业并购中存在的财务风险进行分析,并提出针对性的应对策略,以期为智能制造企业高效开展并购活动提供帮助。

数字并购促进辽宁省制造企业数字化转型风险及对策建议

基于数字化转型背景,分析了数字并购驱动制造业转型的风险与绩效,并结合辽宁省制造企业发展现状提出相关政策建议,通过积极利用数字并购构筑竞争优势、加强对数字技术的吸收整合能力,利用大数据技术提高对潜在并购目标的搜算和筛选效率,优化融资并购制度,降低辽宁省制造企业数字并购整合风险,推动辽宁省制造企业实现智能化转型。

企业高溢价并购风险研究

随着经济的高速发展,企业间的竞争越加激烈,由此产生了一股并购的浪潮,高溢价并购也时有发生。在并购交易过程中因不同原因会形成相应的风险,在高溢价并购这一情况下,并购带来的风险会对企业有更大的影响。文章分析研究企业高溢价并购风险,希望能够有助于企业在高溢价并购过程中提高规避风险的能力,针对高溢价并购活动带来的风险能够更好地应对。

企业并购风险发展态势研究——基于文献计量分析

为梳理企业并购风险的研究进展及演进脉络,本文以1998年至2021年北大核心和CSSCI期刊论文作为数据源,利用CiteSpace可视化分析软件对作者、机构、关键词等绘制知识图谱,使用文献计量法分析企业并购风险的研究现状、研究热点及未来发展趋势。结果发现:企业并购研究趋于成熟;作者和机构合作较为分散;研究热点为财务风险、法律风险、政治风险、文化风险、并购绩效等;未来发展趋势为并购商誉、业绩承诺、商誉减值等与并购风险间的关系研究。本文期望为相关研究人员更好地把握该研究领域提供参考与借鉴。

A公司并购B公司动因及风险分析

在经济高速发展的今天,市场竞争日益激烈,越来越多的企业通过并购来扩大发展规模、开拓市场,以提高企业竞争力。但企业并购过程中会出现各种风险,并购公司须合理有效地应对这些风险,否则将影响并购效果。基于此,文章以A公司并购B公司为例,在了解并购过程的前提下分析并购动因,并阐述其中可能发生的风险,进一步总结一些启示。

我国企业海外并购动因及风险探析——以闻泰科技并购安世半导体为例

随着我国“一带一路”建设的不断推进以及我国政府对产业结构转型升级工作的重视,国内企业逐渐将并购目标瞄向海外企业,以获取国外市场份额,提高企业的综合实力。半导体产业作为我国电子信息制造业中最具先进技术的产业,对我国的战略发展具有重要作用。基于此,文章以闻泰科技并购安世半导体为研究案例,分析其并购动因以及并购过程中可能存在的风险,以期能对其他企业海外并购业务的风险防范提供启示,更好地发挥并购协同作用。

我国家电企业海外并购动因及风险探析——以美的集团并购库卡为例

在产业升级的背景下,我国的家电制造行业取得了前所未有的发展,对我国的经济增长起到了不可或缺的助推作用。但随着各类新技术层出不穷、众多竞争者蜂拥而至以及人力资源成本的不断上升,转型对于传统的家电制造产业便成为了当务之急。近年来,我国越来越多的家电企业纷纷开展了海外并购以便形成自己的竞争优势,文章以美的集团并购库卡为研究案例,对其并购动因和并购过程中所产生的风险进行研究,找出案例所带来的启示并应用于家电行业,以求更好地实现并购的协同效应。