某地铁上盖项目工程规划设计

随着中国房地产行业由“黄金时代”到“白银时代”,甚至下探到近期行业领军企业万科所喊的“黑铁时代”,房地产行业逐步步入微利甚至负利时代。在行业式微的背景下,更需要找管理要效益,更讲究管理行为的“精细化”,更强调管理人员的“全面性”。凡事预则立,无数的项目案例证明,通过项目前期的工程策划,用沙盘推演的方式,能有效地排查并防控项目风险,为后期项目工程管理的顺利进行提供指引及保障。本文通过笔者实际操盘过的一个地铁上盖项目的工程策划,并结合后期管控心得,阐述地铁上盖工程策划需关注点及注意事项。