多心理账户的项目组合风险集成管理研究

项目组合风险集成管理属于ERM(企业风险管理)与EPM(企业项目管理)的交叉前沿领域,其中对多心理账户条件下风险集成控制模型的研究又最为关键。引入行为金融理论于项目组合风险集成管理系统中,研究给出了项目组合风险集成管理问题的行为金融解释,建立了一种新的以BPT为内核的风险集成量化控制模型,并给出了应用算法分析。

基于知识管理的企业风险集成管理扩展研究

运用知识流小车(Know ledge F low Car,KFC)模型来分析企业风险集成管理(Enterprise R iskIntegrated M anagem ent,ER IM)开发及应用中的知识缺口问题,在此基础上提出了将知识管理融入ER-IM中,扩展了ER IM的集成范围,并且分析了基于知识管理的ER IM所必须具备的功能及其意义,最后给出了基于知识管理的ER IM的具体对策.

企业商业模式创新风险集成管理评价研究

企业商业模式创新风险集成管理能有效地降低创新风险水平,促进商业模式创新的成功。本文分析企业商业模式创新风险管理构成的三个维度,建立企业商业模式创新风险集成管理层次评价结构模型,探讨如何运用模糊层次法(Fuzzy-AHP)对企业商业模式创新风险集成管理水平进行评价。该模型实现了企业商业模式创新时间维和风险因素维在风险管理功能维度上的充分耦合,能有效分析在商业模式创新不同阶段影响企业商业模式创新的风险因素,为提高企业商业模式创新风险管理水平提供针对性建议。

煤炭安全生产风险集成管理机制综合评价

结合统计学习理论的支持向量机方法,建立了基于支持向量机模型综合评价。从煤矿外部监督机制、风险管理信息传递体系、人文保障机制3个方面建立安全生产风险集成管理机制评价的指标体系。同时调研了河北省某国有煤矿的指标数据,运用该模型对安全生产风险集成管理机制进行综合评价,并与模拟退火神经网络模型所得出的评价结果相比较,研究表明该方法的科学性和可行性。

投资项目区域风险集成管理系统框架研究

从区域投资项目环境之复杂系统角度,引入界面集成思想于其风险管理体系,构建了投资项目区域风险集成管理系统的框架,该框架强调战略、组织、方法、信息、文化和过程六要素的有机融合。并研究指出了各要素之间的耦合关系,最后基于管理熵给出了这种耦合关系的量化描述。

煤矿安全生产风险集成管理研究

煤矿安全生产从管理对象和管理阶段上来讲都是具有一定的复杂性。在进行安全生产风险集成管理研究的过程中,首先需要了解煤矿安全生产的管理目标和理论方法,然后利用霍尔三维集成管理模式建立煤矿安全生产风险集成模型,进而对煤矿安全生产风险进行集成评估。

企业财务风险集成管理研究

财务风险集成管理是风险管理集成化发展的新要求。本文在集成管理理论的基础上,建立具有理念集成、财务风险管理过程集成和组织集成的财务风险集成管理框架,并设计财务风险集成管理系统功能结构体系,运用信息技术实现财务风险的集成管理,实现企业可持续的健康发展。

轨道交通建设风险集成管理模式及管理平台研究

为了应对新形势下对轨道交通安全建设提出的挑战,以创新安全管理模式为目标,引入多元化信息作为技术手段,建立轨道交通建设风险集成管理模式及管理平台。从事故特征分析为出发点,以上海轨道交通建设风险管理为例,明确轨道交通建设中的基坑工程、盾构工程、冻结工程为主要风险管控对象,划分风险等级,构建轨道交通风险集成管理体系,同时以多种信息化技术作为管控工具,进行多源数据融合。既丰富了轨道交通建设管理模式也为未来各地轨道交通发展趋势提供了参考指南。

建设项目全寿命周期风险集成管理研究

随着社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,我国建设工程行业也随着迎来了高速发展的新时代。建设项目全寿命周期过程集成管理主要是在建设工程中项目管理中的应用。整合建设项目中的管理目标、管理理念、管理手段等内容,从而为建设项目工程中的各个单位提供集成化、统一化的管理信息系统。基于此,本文首先研究了建设项目工程的特点及原则;其次分析了建设项目风险管理的重要性以及特点;最后探讨了建设项目全寿命周期决策阶段的风险分析方法。

地震作用下地下工程灾害风险集成化管理研究

以区域灾害系统理论为指导,综合分析地下工程震害风险的不确定性特征与内涵,给出震害风险处置的整体性、重要性、层次性及多模型与方法集成运用原则,概念性探讨地下工程地震灾害风险体系,揭示孕险环境、承险体、风险因素、风险事故、风险损失等属性及作用机理,建立基于安全系统工程的地震作用下地下工程风险分析基本程序,设计地下工程地震灾害风险全过程评估与管理模型,提出了基于集成化管理和全寿命管理的地下工程地震灾害的动态集成化风险管理模式,将地下工程震损风险管理的动态性和集成化统一起来,进一步丰富了地震作用下地下工程风险管理理论,为地下工程震损风险管理的研究工作提供理论依据。

文化产业项目风险集成管理模式研究

面对我国文化产业"井喷"发展后的不稳定趋势和国家对其提出的新要求,文化产业项目将会迎来新一轮发展高潮。但由于文化产业项目投资回收周期长、工程量大、产业脆弱性高、长期性、社会性等特点,更易于受到政策环境、经济周期、技术、市场运营、财务等不确定因素的影响,需要将各种风险分析技术进行集成。借鉴系统分析和全面风险管理思想,提出了文化产业项目风险集成管理,从项目的全过程出发,对风险因素的识别、量化、估计、评价和控制,为文化产业项目风险管理提供一定的参考。

TOT项目风险集成管理模式研究

TOT项目作为一种引导民间资本参与基础设施领域发展的有效方式,其项目风险具有一定的特殊性。在对TOT项目风险进行分析的基础上,提出了TOT项目风险集成管理这一构想,并基于过程、要素和利益相关者三个维度对其内涵进行分析,在此基础上提出了包括风险管理过程系统和风险管理支持系统的TOT项目风险集成管理模式。

以业主为核心的大型工程建设项目风险集成管理

通过研究项目组织成员介入项目的周期、组织关系和风险责任,分析业主在风险管理中的核心地位,提出大型工程风险管理应以业主为核心,项目组织其他成员为支撑构建统一的风险管理平台。在集成化理论的指导下,构建基于业主的风险管理集成化模型,认为由风险维、组织维、过程维组成的风险管理三维体系是该模型的核心,并设计应用流程,以指导风险管理活动的实践。

基于信息不对称理论的工程项目集成风险管理方法

随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步,经济结构的急剧变化,市场竞争的日益激烈,工程项目所涉及的不确定因素将日益增多,面临的风险将越来越大,风险损失也越来越重。从信息经济学的角度来看,信息不对称所诱发的机会主义行为,即逆向选择与道德风险问题是造成我国建设市场秩序混乱、市场参与者行为不规范,从而引起建筑市场失信的主要原因,也是项目风险产生的重要原因。为此,将信息不对称理论引入到项目风险管理研究中不仅具有可行性,同时也具有重要的现实意义。分析了信息不对称理论与工程项目风险的关系,分别提出了解决逆向选择和道德风险的具体方法,针对逆向选择应当建立信号传递机制、信息甄别机制、信息筛选机制等,针对道德风险应当建立激励与约束机制、合同执行机制。

基于项目的企业集成风险管理框架研究

本文研究了服务于企业发展战略、从整体角度系统集成风险管理活动的“企业集成风险管理框架”。主要包括基于项目的企业风险管理目标、文化、组织、方法、风险管理信息系统等。

高科技项目集成风险管理及其流程体系研究

在论述了高科技项目集成风险管理重要性的基础上,概括出了高科技项目集成风险管理(HPIRM)的概念,并将项目四要素归结为效用和效率的问题,概括了HPIRM的特点。以风险管理数据库为核心,建立了HPIRM的流程体系。运用IDEF0建模方法分析了流程体系各个阶段的运作机理,讨论了各个阶段所应采用的主要方法。

基于项目的企业集成风险管理目标展开研究

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析,指出了基于项目的EIRM(企业集成风险管理)目标展开是企业集成风险管理的研究核心,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理目标。研究了在项目管理平台上如何将企业战略目标转化为企业集成风险管理目标及目标体系(目标树),并提出了一种新的基于项目的EIRM目标展开方法。

基于项目的航空企业集成风险管理体系研究

在分析航空企业风险管理实践经验与理论进展的基础上,提出了基于项目的航空企业集成风险管理新理念;在系统设计中引入模块化思想,利用解释结构模型建立了该系统的分解结构;基于多智能体建模技术集成六种核心要素,提出了基于项目的航空企业集成风险管理模块化体系,并强调了风险管理战略、组织、方法、信息、文化和过程诸要素的优化融合。

基于HWME的机构投资者集成风险管理系统建模

研究指出了机构投资者集成风险管理系统的复杂性特征,基于综合集成研讨厅(HWME)技术构建了其概念模型。利用两状态Markov链描述了系统各子模块之间的动态信息转换过程,揭示出随机模糊情景下,机构投资者集成风险管理系统的运作机理。

商业银行集成风险管理研究

单一的风险管理方式无法应对现代商业银行所面临的风险。集成风险管理成为商业银行风险管理的发展趋势。本文论述了集成风险管理的风险相关性,风险集成技术的研究,并构建了商业银行集成风险管理模型,最后指出了商业银行集成风险管理研究的不足。