飘影:告别单一 走向媒体整合——飘影集团策划总监黄帮赐谈网络广告

广告主是媒体整合的主宰。广告主在不同的发展阶段,面临不同的销售市场,会有不同的营销目标。因而,企业在营销传播上不会一成不变。另一方面,企业也面临很多来自外界的压力,市场竞争加剧,传播环境纷杂,都会迫使企业调整或转变营销与传播模式。随着企业营销目标群体的不断细分,新兴媒体的不断发展,企业在传播和营销行为上有了更多的选择和创新机会,传统媒体与传统营销方式就逐步结束了垄断地位。当然,面对新兴媒体,企业也并非盲目地采用,实际上,很多企业在媒体整合上,还是以传统媒体为主,而实验性地采用新兴媒体。但是,当部分企业应用新兴媒体变得游刃有余后,新兴媒体就在广告主的媒体组合中担当起重要的角色。这并非某种媒体的时来运转,也并非某种媒体的流年不利,而是企业媒体选择逐渐走向多元化之大势所趋。对于各具特色的媒体,广告主时刻清楚自己才是营销战略的制定者,整合传播往往更加注重低成本、高效益。此时,媒体作为广告主的参谋和执行者,处于从属地位。从广告主来看,无论传统与新兴媒体,还是线上与线下传播,或者区域与全国覆盖,各种传播手段的整合中,一个变中不变的取舍标准,就是“传播价值最大化”。

孔凤春,1846…….

5月11日．在飘影集团收购国内百年老字号——杭州孔凤春一年后，在上海隆重举行了一场题为“百年品牌民族经典——飘影集团倾力打造百年品牌，孔凤春演绎民族美丽经典”“中华百年老字号孔凤春品牌重塑——2005上海新闻发布会”．回应媒体一年来的万千期待．

咬下最大的蛋糕——采访“碧爽”总经理付廷浩

在黄金时段打开电视机,满目皆为洗发水横冲直撞的广告轰炸,挤眉弄眼哼着小曲的明星代言人用'成群结队'形容毫不夸张!商场里放眼看去,各种类型洗发水的促销打折信息极尽刺眼之能事。缤纷满目中令人纳闷的是,但凡新生代洗发水几乎都是走二、三线品牌,鲜有向一线的宝洁、联合利华叫嚣的商家,与此同时,这些表面看来无人挑战的一线品牌却在不停的降价。洗发水市场究竟是怎么了? 一线品牌南征北战多年来,自然已形成坚固稳定的阵营,新品牌不谋而合地进攻二、三级市场的策略,难道完全是知难而退不敢分庭抗衡般简单?其实行内人都知道,细化市场产生出的二、三线市场里,不是人人都愿意去选择宝洁这些相对昂贵的洋品牌,但这个市场的消费需求与消费能力综合商机巨大,以超出一线市场销售额的几倍在快速翻升,需要大量价格低廉功能相当的二、三线品牌。

娱乐营销让飘影飘起来

媒体营销如同出新?广告怎样才能取得更好的收视份额和反响?这个问题成为影响广告主、广告商和媒体经营业绩的重大课题。2002年秋，安徽电视台卫星频道和广东飘影集团联合举办的“飘影秀发之星大奖赛”为营销活动的推陈出新，广告与娱乐的结合做出了很好的尝试。