生鲜电商未来发展模式研究——以飞牛网为例

现如今,电子商务已经渗透到生活的方方面面。而生鲜,是日常生活必不可缺的食品,各大电商顺应潮流纷纷进军生鲜市场。由于生鲜市场有其特殊性,电商在生鲜领域的发展大多仍然处于探索阶段。文中以飞牛网为例,介绍生鲜电商的特殊性,并对生鲜电商的发展模式进行探讨。

电商时代大润发超市O2O发展新模式探析

在分析大润发超市O2O发展历程和模式的基础上,探讨了大润发超市尝试O2O运营所具有的资源、口碑、渠道、供应链等优势。通过与国内一流电商平台的对比并结合数据,深刻剖析了大润发超市O2O发展过程中在商品品质、用户规模、宣传推广、商城建设、配送体系等方面存在的问题。提出大润发超市应采取坚守品质、建立诚信机制,开拓用户、丰富客户群体,重视宣传、加大活动推广,发力商城、打造优势平台,重塑终端、优化配送体系等策略,全面提升平台综合竞争力,打造优势电商平台等建议。

连锁超市生鲜电商“O2O+LBS”发展模式研究

在互联网大背景下,连锁超市以"O2O+LBS"模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对"O2O+LBS"这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。