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题名沈阳飞龙集团折翅的教训
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出处
《航天工业管理》
1998年第3期32-33,共2页
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文摘
沈阳飞龙集团折翅的教训90年代初,沈阳飞龙集团以延生护宝液一炮打响,红透半边天。但“花无百日红”,1994年底至1995年初,沈阳飞龙抵不住国内保健品市场的一派混战,终于承受“折翅”之痛。其总裁姜伟根据自己的经历总结了其失败的20条经验,值得借鉴。1...
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关键词
沈阳飞龙集团
经验教训
经营管理
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分类号
F279.23
[经济管理—企业管理]
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题名坠地“飞龙”
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作者
刘险峰
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出处
《湖南经济》
北大核心
2003年第6期48-49,共2页
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关键词
飞龙集团
保健品行业
民营企业
集权式领导
企业竞争力
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分类号
F407.7
[经济管理—产业经济]
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题名飞龙在天 起于田野
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作者
方平原
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出处
《宁波通讯》
2011年第4期24-25,共2页
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文摘
以飞龙为名的企业,全国并不少见,他们都有在市场上自由驰骋的美好愿望,但是否都有着与其名相符的表现?当遭遇重名的尴尬,飞龙家电将怎样脱颖而出?至少在家电领域,飞龙集团是独一无二的,很多时候,他们就在你的身边,哪怕你身处中国某个偏僻的乡野。
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关键词
于田
飞龙集团
家电
企业
市场
重名
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分类号
F426.82
[经济管理—产业经济]
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题名沈阳飞龙状告国家药监局
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出处
《巴蜀质量跟踪》
2001年第1期22-23,共2页
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文摘
飞龙"劣药"被摘帽
2000年11月17日,沈阳飞龙集团诉国家药品监督管理局一案,北京市高级人民法院作出终审判决,国家药监局认定飞龙集团所产"伟哥开泰胶囊"属"劣药"不当,至此,戴了1年堆零7个月的"劣药"帽子终于被摘了.
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关键词
沈阳飞龙集团
国家药品监督管理局
性保健品
质量管理
产业风险
行政诉讼
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分类号
D922.292
[政治法律—经济法学]
F426.7
[经济管理—产业经济]
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题名《总裁营销》之个案篇——姜伟:第21个失误
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出处
《商界名家》
2004年第10期67-67,共1页
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文摘
总裁营销是把双刃剑,利用得好可带动企业品牌价值的提升,而利用不当则使得一些企业反走上了下坡路,最后成就了个人的高知名度,却没有把企业的业绩拉上去,这可能是总裁营销最明显的败笔。
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关键词
姜伟
总裁营销
沈阳市
飞龙集团
保健品行业
企业家
品牌价值
企业形象
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分类号
F426.82
[经济管理—产业经济]
F405
[经济管理—产业经济]
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题名十大自作聪明
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出处
《竞争力》
2003年第7期122-123,共2页
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文摘
做企业需要聪明的决策,精妙的创意,但有时候聪明反被聪明误,误了卿卿性命。
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关键词
海信集团
家电行业
乐华集团
托普软件公司
计算机行业
沈阳飞龙集团
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分类号
F426.63
[经济管理—产业经济]
F426.67
[经济管理—产业经济]
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题名1997·姜伟:失误后的总裁
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作者
刘建强
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机构
《中国企业家》记者
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出处
《中国企业家》
2005年第24期195-195,共1页
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文摘
1997年9月.姜伟成为《中国企业家》的封面人物.总结出“总裁的20大失误”。其时.中国的保健品市场正处于低谷.三株,太阳神的销量大幅下滑.巨人集团宣布破产.飞龙集团的“延生护宝口服液”也已经不能让姜伟恢复往日的雄风。
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关键词
姜伟
总裁
《中国企业家》
保健品市场
封面人物
飞龙集团
巨人集团
口服液
太阳神
低谷
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分类号
F426.7
[经济管理—产业经济]
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题名大型电视剧《解忧公主》在中央新影成功签约
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作者
徐新
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机构
《当代电视》编辑部
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出处
《当代电视》
北大核心
2011年第11期72-72,共1页
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文摘
2011年9月30日,由中央新影集团和徐州市委宣传部联合主办的大型电视剧《解忧公主》暨中视新影国际文化传媒有限公司签约仪式,在中央新影老故事频道举办。中国视协分党组书记、驻会副主席张显,中央电视台副台长、中央新影集团总裁高峰,中共徐州市委常委、宣传部长张彤,大汉飞龙集团董事长王化建、著名表演艺术家温玉娟等出席仪式并致辞。
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关键词
中央电视台
解忧公主
电视剧
成功
飞龙集团
签约仪式
市委常委
宣传部长
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分类号
J992
[艺术—电影电视艺术]
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题名中外机构动态及重要人事变动
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出处
《中国企业家》
1999年第8期62-63,共2页
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关键词
张瑞敏
沈阳市
飞龙集团
微软市值
惠普公司
人事管理
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名企业运动员
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作者
田炜华
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出处
《IT经理世界》
2003年第6期90-91,共2页
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文摘
再没有一种方式能比企业运动更能让企业家找到领导者一呼百应的感觉了。
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关键词
南德集团
万科公司
东宇公司
科利华公司
万通公司
托普公司
飞龙集团
企业运动
企业政治
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名某些民营企业为何短命
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作者
刘欣昱
CFP(图)
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出处
《品质》
2007年第2期50-52,共3页
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文摘
中国民营企业身上有一种倔强、奋进的可贵精神,没有一个国家的民营经济在20年内取得象中国民营企业这样的成绩。中国民营企业正在向正规化、制度化、非家族化方面发展。然而,中国民营企业的发展似乎并不理想,其中一个最显著特点是寿命短,长不大。一般民企真正发展的黄金时期也就在2—4年,之后要么倒闭、要么长期停滞徘徊。比如,沈阳飞龙集团、山东三株集团、珠海巨人集团、郑州亚细亚集团、北京南德集团、广东中山爱多集团、山东秦池酒厂、广东太阳神集团。一个个辉煌地堀起,然后又一个个悲壮地倒下。如今,在中国的每一个城市里都有这样一种现象:一批一批的民营企业注册成立,放鞭炮庆祝开张,同时,另外一批又一批民营企业宣布倒闭,人去楼空。中国民营企业平均寿命仅为3年半。这是中国企业专门调查机构慧聪国际资讯小组进行调查的结果。
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关键词
民营企业
广东太阳神集团
沈阳飞龙集团
山东秦池酒厂
中国企业
平均寿命
亚细亚集团
民营经济
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分类号
F279.245
[经济管理—企业管理]
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