国际饭店管理集团品牌输出在中国

国际饭店管理集团 2 0世纪 80年代进入中国以来 ,以其强大的品牌优势在中国攻城略地 ,占据了中国多数高档饭店管理市场 ,并发起了新一轮的进攻———抢占中低档市场。他们所采用的经营战略就是针对饭店档次 ,分别利用委托管理和特许经营模式进行品牌输出 ,获取高额利润。中国的饭店管理公司应借鉴吸收其成功的品牌运营模式 ,建立和扩大自己的品牌优势 ,才能在激烈的竞争中占有一席之地。

国际饭店集团的作用与中国饭店业的发展

面对全球经济一体化的大趋势,国内饭店业参与全球市场竞争已成必然。市场竞争已经打破了国与国的界线,饭店间的竞争将更加激烈和无序。针对我国饭店业缺乏在市场经济中形成的大型连锁性饭店组织的实际,酒店应该走强强联合的道路。具体对策,一是利用海外饭店集团进入中国市场的机会,积极吸收先进经验,实现服务标准化;二是努力打造自己的饭店集团,建立自己的饭店联号;三是饭店建筑形式和服务要发挥中国传统文化优势,促使中国饭店业的发展。

实施“锦江”品牌战略——加速锦江国际管理公司业务发展的对策之一

锦江集团输出管理的工作已经走过了近十年的历程,在探索中国人管理高档饭店的道路上历经坎坷,终于在中国饭店管理市场的竞争中有了自己的一席之地,取得了可喜的成绩。96年年初,随着集团建立现代企业制度的进程,锦江国际管理公司正式独立运作,行使饭店管理和物业管理的专业化职能,并以此为标志,使锦江集团的输出管理事业开始了新的起步。

入世后中国饭店业的国际化之路

中国加入世贸组织,按《服务贸易总协定》规定的以市场为基础,以自由贸易为原则,实行最惠国待遇、市场准入、国民待遇等条款。这将对发展中的中国饭店业带来深远的影响。

浅谈外事工作与教学

浅谈外事工作与教学李均建１９６４年，在周总理和陈毅副总理的亲切关怀下，一个以北京第二个国语学院的名字命名的高等外语专科学校在北京成立了。它是继北京外国语学院之后成立的又一所为我国培养高级外事干部的重要学府。三十多年后的今天，当我们回顾北京二外所走过的...

饭店管理者要学会“借力”

饭店管理并非像很多人想像的那么高深莫测,其实,管理的精髓就在于“借力”。饭店管理者的基本任务,就是借全体员工之力,达成饭店的经营管理目标,使员工得到应有的福利,饭店获得经济效益和社会效益的最大化。当今随着我国市场体制的不断完善和国际饭店管理集团的步步紧逼,行业的激烈竞争日趋白热化,作为饭店的管理者也经常会感觉到“累”,究其原因,多半是因为饭店管理者事必躬亲或苛求完美。

北京喜来登长城饭店总经理——司万瑞

作为中国第一家五星级国际饭店,北京喜来登长城饭店拥有1007间客房和12个多功能厅,以及19年丰富的服务经验。

品牌博弈：我国饭店业可持续发展的路径突围

品牌是企业的无形资产,是企业核心竞争力的重要体现。服务业的迅猛发展为我国饭店业的快速成长注入了新的活力,但业内竞争的加剧、外部环境的变化、社会转型的风险等同样影响着我国饭店业可持续发展的路径选择。处在"爬坡越坎阶段"

喜达屋:品味经典

喜达屋人把利润和现金流量最大化作为两大目标,并通过具体的措施来达到这一目标,在世界酒店市场上,喜达屋凭借自己的聪明才智,创造了一个又一个奇迹。

数字

500作为我国开放步伐最早、最快的行业之一,我国饭店业迅速发展,预计到2015年五星级饭店将超过500家。国家旅游局局长、中国旅游协会会长邵琪伟在2008年中外饭店管理集团座谈会上说,旅游饭店业是我国与国际接轨最早。

"酒店发展与奥运机遇——2004北京酒店业发展国际论坛"在京举行

为了更好地抓住北京奥运机遇,加快北京饭店业集团化、网络化、品牌化发展进程,提升北京饭店业整体管理质量,增强国际竞争力。由北京市旅游局、北京旅游行业协会、首都旅游集团主办,中国银联北京分公司和金源集团协办的"酒店发展与奥运机遇--2004北京酒店业发展国际论坛"

“2004北京休闲度假产业发展论坛”成功举行

为了给度假村提供经营决策的最新思路和市场运作策略,解读最新产业政策,整合休闲度假产业资源,促进休闲度假市场的培育和健康发展,北京市贸促会联合北京市旅游行业协会共同主办的“2004北京休闲度假产业发展论坛”于2004年9月15日在北京市延庆县八达岭温泉度假村成功举行。北京市发展与改革委员会,北京市城市规划委员会。

有了声音才会有生意

饭店公关从80年代初期以创建品牌为要旨到现阶段以保护品牌为主要目的,饭店公关在中国已经走过了20多个春秋,为中国公关行业的发展奠定了坚实的基础。