首台手术准时率对医患双方的影响分析

目的研究首台手术准时率对医院和患者产生的影响。方法对我院每日首台手术实行流程管理和控制,并对各个环节的时间进行记录,确定评价指标,定期进行效果评估。结果对各项评估指标进行比较,首台手术时间(t=4.15,P<0.05)、患者等待时间(t=18.66,P<0.05)均明显缩短;医生准时率(χ2=10.19,P<0.05)、首台手术准时率(χ2=143.88,P<0.05)、医护人员满意度(χ2=35.02,P<0.05)、患者满意度(χ2=10.42,P<0.05)均明显提高;首台手术时间(r=0.72,P<0.05)、患者等待时间(r=-0.75,P<0.05)、患者满意度(r=0.86,P<0.05)、医护满意度(r=0.82,P<0.05)与首台手术准时率具有明显的相关性。结论每日首台手术准时率对提高医院医疗效率,增强医务人员之间的协调能力,提升患者满意度具有重要意义。

质量管理工具在提升首台手术准时开台率中的运用

目的探索质量管理工具在提升首台手术准时开台率的应用价值。方法利用PDCA循环法、头脑风暴法、因果图、柏拉图、追踪法等管理工具,寻找首台手术准时开台率的影响因素并进行系统性改进。结果通过多种管理工具的应用,医院首台择期手术的准时开台率平均值从改进前2015年6—12月的78. 2%提升至2016年6—12月的92. 8%,中位数由78. 5%上升至93. 9%,取得了明显效果。结论运用质量管理工具能有效提升首台手术准时开台率,提高手术室运行效率。

医护一体化分片区管理模式在手术室管理中的应用

目的分析研究将医护一体化分片区管理模式引入临床手术室管理过程中的效果。方法在2020年1月至5月期间于我科施行手术治疗的患者中随机抽取300例进行研究,并按管理模式将其划分为对照组(150例传统手术室管理模式)、实验组(150例医护一体化分片区管理模式)两组,对比2组患者管理效果。结果经管理后,实验组比对照组患者首台手术准时率明显更高,接台等待时间明显更短,不良事件发生率显著更低,且组间差异统计学意义显著(P<0.05)。结论将医护一体化分片区管理模式应用于手术室管理工作中,能够有效保证医护效率,促进手术操作规范化、高效化,能够有效降低不良事件的发生。