首席创新官 企业创新的领导者

未来企业的管理者将主要由首席营运官、首席创新官、首席资源官来担当,而首席执行官CEO的主要职责就是激发这三大管理者的积极性与创造性。回顾企业发展模式与管理的历史,我们会发现从20世纪70年代到21世纪初,随着市场关注点不断从强调价格,到对质量的更高要求,从多样性的需求到当前个性化的需求,企业的发展动力也在不断演变,从最初的成本驱动到质量驱动,后来是以灵活提供多品种产品驱动企业发展,到现在的以创新为核心驱动力,满足用户对更多个性化和新颖性的要求,

创新型领导者的十大观念转变

创新是从0到1,运营是从1到M。从0到1做不好,从1到M就好不到哪儿去。观念决定决策,决策决定行动,行动决定结果。企业持续发展需要持续创新,持续创新首先需要创新领导者的观念。在十多年为创新型企业提供创新咨询与创新培训服务的过程中,笔者总结了创新型企业领导者需要转变的十大观念。

思想领袖的诞生

如果CIO中的“I”代表创新，那么这个岗位应由万事通担任。