领会首长意图“四诀”

所谓首长意图，是指首长在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质，希望达到的结果或标准。办公室工作人员作为首长的“外脑”，无论是在首长决策之前当参谋、提建议，还是在决策之后传达实施、抓好落实，都必须首先理解好首长的意图。如何准确领会好首长意图呢?

正确理解首长意图是做好秘书工作的关键环节

秘书人员是直接为首长和机关服务的,因此,秘书人员的工作必须体现首长的指导思想,必须符合党和国家、军队的大政方针,必须按照党委和首长的意图开展工作.而正确理解意图是正确贯彻意图的前提,是做好秘书工作的关键.根据自己从事秘书工作的经验教训,我感到要正确理解好首长意图,以下几个方面尤为重要.

认真贯彻首长意图抓好机关工作落实

部队各级机关的基本职能是保障首长定下决心和实现首长决心.按照首长意图抓好落实,也是机关工作的重要任务之一.作为机关干部,要高质量地做好这方面的工作,需重视抓好以下几点.

机关干部“善谋”要诀

为党委、首长当好＂参谋＂、出好＂点子＂是机关干部的首要职责。机关干部只有不断提升自身谋划能力,党委首长的决策意图才能实现,部队的工作才能落到实处、抓到要害。要做到这一点,机关干部重在把握谋划要诀。谋高。古人云：＂不登高山,不知天之高也＂＂善弈者谋势,不善弈者谋子＂。站得高方能看得远,坐在屋子里看到的只是窗口大小的风景,站在山顶感受到的则是一览无余的胸怀。

军队秘书工作改革创新的“六个转变”

军队秘书工作改革创新,是改革开放和社会主义市场经济深入发展的客观要求,是我军现代化、正规化建设的必然趋势.军队秘书人员必须在发扬优良传统的基础上,进一步解放思想,更新观念,开动"机器",改革创新,不断提高为领导服务的质量和水平.当前,主要是实现六个转变:

秘书给首长提建议的艺术

为首长决策提供全方位的参考意见,是秘书工作者必须具备的能力.容易被首长采纳的建议.往往是站在首长的立场上.从全局考虑得出的.同时,一个好的建议能否被首长采纳,不仅要看建议本身的价值,还要看用什么方式向首长提出.笔者认为,给首长提建议要注意以下几个方面:……

如何拟制首长讲话稿

拟制首长讲话稿,是秘书人员的一项经常性任务.拟制讲话稿的能力,是秘书人员必备的基本功.明确拟制首长讲话稿的基本要求,以及对秘书人员的素质要求和提高能力的途径等,对于促进和提高秘书人员拟制首长讲话稿的能力,既十分重要,又十分迫切.本文就这些问题谈几点粗浅看法.

从军事领率机关的规范运行谈起

在《辞海》中,规范一词的解释是"标准、法式、模范、典范"。科学合理的规范,是强化和指导个人和组织行为的重要环节。加强各级党委办公厅(室)规范化建设,是推行科学管理、提高工作效能的基本前提,是提高"三服务"工作水平,做到不越位、不缺位的有效保证。同时,注重规范、遵守规则也是办公厅(室)人员必须牢牢恪守的行为准则。为此,我们从本期起推出又一个专题策划:"规范强化运转"。欢迎大家与我们一起探讨这个问题。

旅团政治部(处)主任应着力提升自身能力

旅团政治部(处)主任作为部队一线的政治工作组织者,地位作用特殊而重要.当前,面对部队使命任务的新拓展、官兵思想的新变化、意识形态领域渗透的新情况,其岗位作用发挥对于确保官兵政治思想稳定和部队高度集中统一,显得尤为突出,对其能力素质要求也更新更高.