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一流教师教育大学治理:为何与何为——基于香港地区教育大学董事会的分析
被引量:
2
1
作者
全守杰
邓舜君
《西南科技大学学报(哲学社会科学版)》
2022年第5期82-89,共8页
大学治理是关于各利益群体参与学校决策的权力组成及其实施过程。香港地区教育大学董事会是学校的治理机构和决策系统,紧紧抓住了“钱”和“人”两个核心要素,通过“监控者”和“把关人”两种角色来实现其功能。董事会是联结大学外部权...
大学治理是关于各利益群体参与学校决策的权力组成及其实施过程。香港地区教育大学董事会是学校的治理机构和决策系统,紧紧抓住了“钱”和“人”两个核心要素,通过“监控者”和“把关人”两种角色来实现其功能。董事会是联结大学外部权力参与大学治理的途径,它对以校长为首的行政权力起着制约和支持的双重作用;而校长担任着行政权力和学术权力的双重领导。内地大学董事会可依据学校实际吸纳教育专家弥补外行人士建言献策的局限;吸收志愿者服务并保护大学利益;根据发展需要设置董事会职能。
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关键词
大学治理
大学董事会
世界一流大学
香港地区高等教育
教师
教育
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题名
一流教师教育大学治理:为何与何为——基于香港地区教育大学董事会的分析
被引量:
2
1
作者
全守杰
邓舜君
机构
广东技术师范大学教育科学与技术学院
出处
《西南科技大学学报(哲学社会科学版)》
2022年第5期82-89,共8页
基金
国家社科基金(教育学)项目“高水平综合大学举办教师教育的优势、劣势与方式研究”,项目编号:BIA210174
广东省教育科学规划项目“新时代高校教师教学胜任力的培养机制与实施路径研究”,项目编号:2021GXJK343
广东省研究生教育创新计划学位与研究生教育改革研究项目“教育学科赋能高水平技术师范大学研究生教育发展的探索”,项目编号:2022JGXM125。
文摘
大学治理是关于各利益群体参与学校决策的权力组成及其实施过程。香港地区教育大学董事会是学校的治理机构和决策系统,紧紧抓住了“钱”和“人”两个核心要素,通过“监控者”和“把关人”两种角色来实现其功能。董事会是联结大学外部权力参与大学治理的途径,它对以校长为首的行政权力起着制约和支持的双重作用;而校长担任着行政权力和学术权力的双重领导。内地大学董事会可依据学校实际吸纳教育专家弥补外行人士建言献策的局限;吸收志愿者服务并保护大学利益;根据发展需要设置董事会职能。
关键词
大学治理
大学董事会
世界一流大学
香港地区高等教育
教师
教育
Keywords
university governance
the board of regents
world-class universities
Hong Kong′s region higher education
faculty education
分类号
G647 [文化科学—高等教育学]
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作者
出处
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被引量
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1
一流教师教育大学治理:为何与何为——基于香港地区教育大学董事会的分析
全守杰
邓舜君
《西南科技大学学报(哲学社会科学版)》
2022
2
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