国外能源化工公司分立探析

以马拉松石油公司为例,分析了能源公司分立的动因,综述了境外公司分立政策以及分立后的利弊,由此提出了公司重组时的四点启示。

美国垄断资本兼并趋势的新发展——剖析美国大公司的一次兼并恶战

美国《幸福》杂志1982年5月3日一期关于美国最大500家工业公司的材料上,两年前被列为美国第九家人石油公司的科诺科(Conoco)已经不见其名了。与此同时,还有另外20家大公司,如康纳科特(Kennecott,美国最大的铜矿公司),曼摩莱克斯(Momorex)等,也都从名单上消失了。美国第一家私人投资银行索罗门兄弟银行也已被飞布罗(Phibro)公司收买。近期来,美国不少大公司的命运变幻莫测,明显地反映出美国在20世纪80年代面对动荡不定的经济、政治形势,其根基也已越来越动荡不定了。科诺科公司1981年夏天被杜邦公司吞并是美国垄断资本历史上从未有过的一场恶战。

美国著名大公司兼并案例

美国钢铁公司 美国钢铁公司最初由卡内基钢铁公司和联邦公司合并而成。卡内基钢铁公司是由美国钢铁大王卡内基于1864年创办的。1899年卡内基钢铁公司兼并了当地的钢铁公司。但天外有天,到20年代初,已经扩大了规模的卡内基钢铁公司被摩根财团以14亿美元的价格买下,而且在谈判过程中,摩根财团财大气粗,连另外的10家小钢铁公司也一并拿下,都冠以美国钢铁公司的招牌。以后美国钢铁公司像一只贪食的巨蟒又买下了大湖钢铁公司,并先后吞并了50多个独立的黑色冶金公司及有关部门。1982年美国钢铁公司大出血本,以65亿美元的巨款买下了美国第17大石油公司——马拉松石油公司。

相关行业

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石油滚滚汇大河——透视世界石油兼并潮

自1998年12月1日埃克森和美孚公司宣布合并之后,世界石油公司无论在结构上再发生什么变化,也不会让人们感到惊讶了。而且越来越多的人相信,世界石油业的并购风潮不会在短时间内结束,起码在1999年将持续下去。因为有几起兼并案就在眼前,俄罗斯三大石油公司将合并为一个国家控股石油公司,印度国家石油公司和印度石油天然气公司也即将合并,

应用聚合物封堵衰竭气层使未打开气层投产

马拉松石油公司通过对一口地处墨西哥湾的气井实施水淹气层的聚合物封堵处理, 使得位于原开采气层下方的未打开气层得以投产。据马拉松石油公司的专家估算, 这种无需动用修井机而采用连续油管实施的施工作业, 费用大约为动用修井机实施二次完井作业费用的 35%左右。完成作业后采用12/64in油嘴试气, 新打开气层的初始产量为天然气 1 7MMscf/d和凝析油 38bbl/d, 生产液流中未见砂子和水产出。在生产油嘴尺寸增加到14/64in之后, 该气井在一年内持续以天然气 2 3MMscf/d和凝析油16bbl/d的产量稳定生产, 产液中未见砂子和水。

应用市场

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