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中国式驻厂咨询师的尴尬
1
作者
徐堂铭
《企业管理》
2019年第2期49-51,共3页
千万家企业管理问题的共性依然存在,但是千万家企业主的个性是没有重复的。不同的企业主的个性和经营企业的局限性,导致问题根源不一样,解决方法也无法复制。随着金庸的离开,江湖似乎渐行渐远.可是,有人就有江湖,有江湖就有功夫。笔者...
千万家企业管理问题的共性依然存在,但是千万家企业主的个性是没有重复的。不同的企业主的个性和经营企业的局限性,导致问题根源不一样,解决方法也无法复制。随着金庸的离开,江湖似乎渐行渐远.可是,有人就有江湖,有江湖就有功夫。笔者今天要说的不是金庸式的武侠故事,而是中国式的驻厂企业管理咨询师在江湖上的尴尬境地。
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关键词
驻厂咨询师
咨询
模式
咨询
套路
修炼内功
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职称材料
题名
中国式驻厂咨询师的尴尬
1
作者
徐堂铭
机构
广东高胜企业管理顾问有限公司
出处
《企业管理》
2019年第2期49-51,共3页
文摘
千万家企业管理问题的共性依然存在,但是千万家企业主的个性是没有重复的。不同的企业主的个性和经营企业的局限性,导致问题根源不一样,解决方法也无法复制。随着金庸的离开,江湖似乎渐行渐远.可是,有人就有江湖,有江湖就有功夫。笔者今天要说的不是金庸式的武侠故事,而是中国式的驻厂企业管理咨询师在江湖上的尴尬境地。
关键词
驻厂咨询师
咨询
模式
咨询
套路
修炼内功
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
中国式驻厂咨询师的尴尬
徐堂铭
《企业管理》
2019
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