基于战略视角的现代内部审计高增值性业务探讨

内部审计如何实现价值增值是近年来学术界关注的焦点问题之一。内部审计实现价值增值的核心驱动力源于高增值性的审计服务,基于战略的视角,依据战略适配度和平衡记分卡思想,提出了内部审计高增值性的具体业务及审计路径。

基于战略视角的现代内部审计高增值性业务探讨

内部审计如何实现价值增值是近年来学术界关注的焦点问题。内部审计实现价值增值的核心驱动力源于高增值性的审计服务,基于战略的视角,依据战略和平衡记分卡思想,提出了内部审计高增值性的具体业务及审计路径。

基于战略视角的现代内部审计高增值性业务探讨

内部审计如何实现价值增值是近年来学术界关注的焦点问题。内部审计实现价值增值的核心驱动力源于高增值性的审计服务,本文基于战略的视角,依据战略适配度和平衡记分卡思想,提出了内部审计高增值性的业务及审计路径。

从战略角度谈内部审计价值增值策略

内部审计如何实现价值增值是近年来学术界关注的焦点问题。基于战略的视角,研究得出内部审计实现价值增值的核心驱动力源于高增值性的审计业务,并依据战略适配度和平衡计分卡思想,提出了内部审计高增值性的具体业务及审计路径。审计人员结构的多元化、信息技术的支撑、审计组织管理能力的提高是现代内部审计实现增值效用的基础保障。

新精英形象及其对青年的影响

精英具有两层含义 :一是指在要解决的时代主要问题中起重要作用的人物 ,新精英是由于时代问题的新而产生的角色的新 ;二是指知识分子 ,新精英是指当代知识分子地位作用的新。新精英具有高知识性、高市场性、高增值性 ,是“知识就是财富”的代言人 ,是“我创造我存在”的价值观的体现者。分析新精英形象可以了解当代青年的社会作用、价值取向 ,可以认识当代知识分子的历史地位。

评估和发现核心竞争力

独特性评估:能超越其他竞争对手吗能力的价值评估是验证企业核心竞争力的首要条件.然而,如果一种具有高增值性的能力由众多竞争对手所控制或拥有,那么这种能力就不可能成为企业的核心竞争力。因此,验证企业核心竞争力所要考虑的第二个方面问题是:有多少竞争对手获得这种能力?他们的能力水准如何?许多企业领导人在评价企业的核心竞争力时,最严重的失误就是没有将竞争对手作为参照。往往仅从感觉出发,自认为一些出色的地方就是核心竞争力.国内有的企业甚至总结出七到八条核心竞争力.据麦肯锡公司的观点。

新红木家具渐成投资“红人”

近几年,市场上出现了大批新仿红木家具,投资、收藏这类家具渐成热点。中国红木家具协会的有关人士表示,红木家具收藏市场有300多亿元的份额,将成为继字画、珠宝后,收藏界的第三大热点。随着收入增加、居住条件的改善和文化品味的提高,古典家具正在进入人们的生活,其中以黄花梨木、紫檀为代表的红木家具因其具有成倍的升值潜力,已经成为许多人投资的重要选择。不少人把十分流行的皮质、布艺家具换成仿古式红木家具。业内人士表示,众多消费者正是看中了红木家具既实用,又具有高增值性的优点。