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如何实施积分制管理 被引量:7
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作者 夏俊芝 《企业管理》 北大核心 2016年第3期97-99,共3页
积分制管理制度的实施,还要与时俱进,要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变,而实时改进,以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态,保证这一制度处在"最健康"的状态。所谓积分制管理,就是公司按照自身的实际情况,制定相... 积分制管理制度的实施,还要与时俱进,要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变,而实时改进,以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态,保证这一制度处在"最健康"的状态。所谓积分制管理,就是公司按照自身的实际情况,制定相应的规章制度,并明确员工遵规守纪等行为,在达到什么程度后,可以获得一定的分数,累积计算,在积分达到一定分值时,可以获得相应的奖励。 展开更多
关键词 积分制管理 高层管理态度 全员参与 随时而动 及时兑现
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