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题名如何实施积分制管理
被引量:7
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作者
夏俊芝
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机构
安徽省恒泰活塞制造有限公司
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出处
《企业管理》
北大核心
2016年第3期97-99,共3页
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文摘
积分制管理制度的实施,还要与时俱进,要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变,而实时改进,以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态,保证这一制度处在"最健康"的状态。所谓积分制管理,就是公司按照自身的实际情况,制定相应的规章制度,并明确员工遵规守纪等行为,在达到什么程度后,可以获得一定的分数,累积计算,在积分达到一定分值时,可以获得相应的奖励。
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关键词
积分制管理
高层管理态度
全员参与
随时而动
及时兑现
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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