疫情后中小企业高质量发展之路--以中小制造型企业为例

2020年突如其来的新冠疫情席卷全球,企业经营环境也随之发生重大变化,身在其中的广大制造型企业,特别是3000万至10亿营收规模的中小制造企业更是由于自身经营质量不高而遭受了重大挑战。基于我国广大中小制造企业的特点和现状,本文立足于中小制造企业的高质量发展,在持续经营的基础上,以创造高收益为抓手,科学、系统地构建了适用于广大中小制造企业的“高收益经营体制理论”,是疫情后广大中小制造企业快速实现经营管理全面升级的有益指导和管理变革指南。