基于高效团队理论的药物临床试验团队建设实践初探

基于国家对药物临床试验机构监管方式从资格认定改为备案管理,越来越多的医疗机构通过备案获得开展药物临床试验的资质。传统以质量控制为主的临床试验管理方式存在滞后性,医疗机构须加强对自身药物临床试验专业的建设,高效临床试验团队成为提升机构竞争力和新药临床试验风险控制的首要措施。本文基于高效团队理论,对药物临床试验团队存在的问题进行分析,提出高效临床试验团队建设方法。

基于高效团队模型的家庭医生助理队伍建设——以上海市闵行区华漕社区为例

目的为提高家庭医生工作的效率和水平,探索建立家庭医生助理队伍。方法借鉴史蒂芬·E·科恩高效团队建设方式,以高效团队建设的六项原则进行家庭医生助理招募与绩效方案评定。结果基于史蒂芬·E·科恩高效团队模型建设家庭医生助理队伍,打造一支高效率的家庭医生助理团队。结论家庭医生助理制度的实施有助于加快家庭医生制度的深入推进,值得进一步推广。

高效团队建设的关键因素之探析

高效团队建设对组织的发展至关重要,高效团队建设中的关键因素:首先是团队领导的高水平,除常规的知识丰富、能力超群、品德高尚外,还要较为敏感、思维流畅、应变灵活和独创性等特点。团队成员要有较高的情商、较好的文化素质、良好的道德品质、健康的身心素质和较强的应变能力,团队目标清楚,包容认识差异,。

对建设高效团队的研究思考

21世纪以来，信息传递和知识积累在组织管理中所起的作用越来越大，外部环境的风云变幻和内部条件的日益复杂，使“团队建设”成为现代管理理论和实践的热点。据有关资料介绍，75％的美国组织（包括学校、医院和政府组织）建立了自己的团队并能良好地发挥作用。客观地说，团队正在机构管理方面发挥着以往组织模式所无法具备的功能和作用。高校图书馆作为学校重要的文献信息部门和学校的三大支柱之一，要极大地强化信息的组织和传输功能，

浅析企业高效团队建设

随着社会分工细化和技术创新复杂程度的提高,企业内个人单打独斗的时代已经结束。团队合作推到了管理的前台,团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进入实际操作层面。

对高效团队建设的理论思考

高效团队有其自身的特性,组织要建立高效团队应从团队目标的设定、团队类型的选择、团队内外部环境的优化及各成员之间搭配的优化几个方面来入手,以提高组织运行效率。

浅议企业管理中如何打造高效团队

加强企业团队建设，打造过硬员工团队，对于企业大力拓展市场空间，增强核心竞争力，具有十分重要的意义。有市场必然存在竞争，有竞争才能促进组织的发展。众所周知，目前企业的竞争已从过去的产品、价格等竞争演变为人才竞争，企业只有拥有一批优秀的人才，才能可持续性发展。而人才的竞争，关键是要打造一支优秀的团队。在企业的经营管理中，团队经营已成为一个重要的战略。

打造高效团队 提高行政效率

打造高效团队,是当今组织适应时代潮流提高工作效率而进行的必然变革。本文从提高行政效率的视角,分析了团队及主要特征,阐述了团队建设在提高行政效率方面的重要作用,对塑造高效团队的基础性工作进行了探讨。

高效团队建设下的员工激励研究

文章从高效团队建设与团队成员之间的关系入手,对如何利用个人传记特点在团队成员中的影响来激励成员更好地投身于团队建设等问题进行了探讨。

论政府公共部门高效团队的塑造

政府公共部门高效团队的塑造有助于政府、社会和公务员三方共赢。文章主要对于政府公共部门如何塑造高效团队浅谈几点建议。

发展高效团队对护理本科生临床实践行为表现的影响

目的:探讨应用发展高效团队的带教方法对护理本科实习生临床实践行为的影响及对策分析。方法:应用便利取样方法,选取2010届护生50人作为对照组,2011届护生50人作为实验组。对照组采用传统师徒模式的带教方法,实验组在传统带教基础上采用发展高效团队的教学方法。观察并比较2组护生的临床实践行为表现,评价带教效果。结果:实验组比对照组的护生在护理操作流程考核中表现更突出,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:应用发展高效团队的带教方法有利于提供护理实习生充足的时间和空间,培养出高实践能力的新型护理人才。

组织行为学视角下的高效团队研究

近年来,有关工作团队的研究已经成为组织行为学领域的一大热门话题。如何打造一支高效的团队?团队构建中的哪些因素导致了团队绩效的提升?本文将围绕团队有效性展开对这些问题的探讨,并对影响团队有效性的因素进行分析,从而得出高效团队构建的一般性方法。

论企业管理中高效团队的构建

本文通过对团队概念及高效团队特点的介绍,提出了高效团队的构建方法,着重论述了高效团队在培养过程中应注意的重点问题。

浅议高效团队的打造

打造一支高素质、高效率的团队已经成为组织管理的重要环节之一,高效的团队能让企业拥有更大的竞争优势。本文阐述了高效团队的特点并提出企业建立高效团队的主要方法。

物业服务企业高效团队建设研究

物业服务企业服务质量的高低,业主满意度如何,取决于物业服务企业的管理水平、从业人员素质、园区的软硬件基础等诸多要素,但是拥有一支高效的物业服务团队则是提供高质量服务产品的关键。目前物业服务企业在团队建设方面存在一人多用、专业人才短缺、沟通机制不完善、企业文化缺失等诸多问题,严重制约了物业服务企业的发展。因此,可以从团队规范、人才培养、激励沟通、完善企业文化等方面加强企业团队建设,提升物业服务的质量,促进企业发展和壮大。

教练技术引导的企业高效团队

对于一个企业来说，组织内的管理犹如带团队，任何一个不断向前发展的企业，都必须打造高效率的团队。本文讨论了一个高效团队所必需具备的要素，简单讨论了团队建设中存在的问题，又通过引入教练技术，阐述了如何打造一个高效的团队。

软件项目管理之高效团队合作

互联网的不断发展给予了软件产业莫大的机遇。当今,如何在规定的时间、预定的成本内开发出高质量、高性能的软件成为我们研究的重中之重。而软件项目管理成为了一个团队能否开发成功软件项目的重要部分。人作为软件项目管理的关键部分,由此,如何组成一个高效的团队也成为了我们的研究部分。

如何打造现代企业中的高效团队

世界经济经历了工业革命的洗礼,现代企业由萌芽,产生至今日的迅猛发展正逐渐步入成熟。但是如何打造现代企业中的高效团队仍是21世纪现代企业管理者所探索的核心问题。本文将就此问题提出一些观点,

科技期刊的转型发展与高效团队的打造

新闻出版行业体制改革的深化，新媒体时代的到来，要求传统科技期刊加快转型发展，在这个过程中，内容资源集聚是核心，技术实现手段是基础，专业化复合型人才团队建设也是关键所在。