物业服务企业高效团队建设研究

物业服务企业服务质量的高低,业主满意度如何,取决于物业服务企业的管理水平、从业人员素质、园区的软硬件基础等诸多要素,但是拥有一支高效的物业服务团队则是提供高质量服务产品的关键。目前物业服务企业在团队建设方面存在一人多用、专业人才短缺、沟通机制不完善、企业文化缺失等诸多问题,严重制约了物业服务企业的发展。因此,可以从团队规范、人才培养、激励沟通、完善企业文化等方面加强企业团队建设,提升物业服务的质量,促进企业发展和壮大。

谈项目管理中的高效团队建设

有效的团队工作是任何成功项目的关键因素，一个项目的成功离不开团队成员，更离不开项目经理的领导能力，本文从七个方面论述了如何建设高效团队，从而达到项目所要求的目的、目标、和价值。

海外项目管理组织与高效项目团队建设研究

中国建筑工程正在走向世界,进军国际市场,而海外项目发展日新月异,对人力资源管理体系具有较高的要求。对此,海外工程项目团队需要引进综合型、复合型、适应能力强、性格开朗的人才,讲究一专多能,否则中国海外建筑工程很难在国外工作环境中顺利开展。基于此,本文结合笔者多年的海外项目管理工作探索与经验,对"走出去"的海外建筑施工经营管理模式,做出了一些系统性的总结论述,希望能为加强我国海外项目管理团队建设、优化培养海外项目人才结构提供一定的参考。

新形势下如何加强企业团队建设

随着经济的全球化,企业只有适应环境的急速变化才能生存和发展,所以企业必须采取团队这种灵活的组织形式,来解决企业面临的难题。本文探讨了团队对于企业发展的重要意义,高效团队应具备的基本特征,如何建设高绩效团队的方法,对团队建设效果进行了初步探索。

基于库站的基层团队管理模式思考

库站是一个基层单位,它是石油销售企业经营的基础单元,库站一线团队组织和管理建设与公司的经营发展紧密联系,具有一定的影响。当前,由于体制等"先天"局限性,大多数库站规划不是很科学,团队建设管理不全面,制度不能有效执行,没有像国外石油巨头一样有完备的高效团队管理机制。因此,笔者提出以库站为单元研究探讨一线员工团队建设管理,培养建立基层一线高效团队和团队精神建设,增强一线团队的活力和斗志。

以人为本创建高绩效团队

在激烈的市场竞争和组织变革中,企业要想生存与发展,要想做强做大,在准确战略定位的同时,打造与其相适应的高绩效的团队显得尤为重要。高绩效团队建设对提高企业竞争力、凝聚力和创新力的重要意义,阐述了如何打造高绩效团队采取的措施,介绍了如何培养高绩效团队人才,对加强企业团队建设具有一定的指导意义。

沟通在人力资源管理中的运用

沟通可以让人力资源管理中的团队建立共同目标,达成共识,克服困难,高效完成任务。活动离不开人的参与,人力资源管理中不能缺少沟通。苏秦可以说服六国国君合纵抗秦,是个人力资源管理中成功沟通的经典案例。沟通在人力资源管理中的主要目标是,让人力资源管理中的沟通更顺畅,通过沟通,激发人力资源的潜能,高效完成任务。因此要将人力资源管理中的沟通作为一种常态化的管理。如何做好人力资源管理中的沟通管理,文章以人力资源管理中遇到的沟通情况为例,结合笔者实践经验,探讨了沟通在人力资源管理中的运用,主要从做好沟通计划、选用合适的沟通方法在人力资源管理中,做好沟通建设高效团队,注意一些沟通中的环节进行了论述,针对在人力资源管理过程中沟通管理存在的不足之处,提出了今后的改进思路。