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高普并(共)线地段调整天窗修组织模式探讨
1
作者
黄允
《铁道运营技术》
2018年第4期40-43,共4页
铁路营业线维修是运输组织的重要组成部分。通过介绍南宁铁路局管内高普并(共)线地段现行维修天窗安排情况,对不同维修天窗安排模式的天窗时间及利弊分析,找出高普并(共)线地段天窗修组织"5+2并2+5"模式理想方案;并根据各高普...
铁路营业线维修是运输组织的重要组成部分。通过介绍南宁铁路局管内高普并(共)线地段现行维修天窗安排情况,对不同维修天窗安排模式的天窗时间及利弊分析,找出高普并(共)线地段天窗修组织"5+2并2+5"模式理想方案;并根据各高普并(共)地段的不同运能与施工特点,提出对应实施方案建议。
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关键词
高普并线
维修天窗
统筹兼顾
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职称材料
题名
高普并(共)线地段调整天窗修组织模式探讨
1
作者
黄允
机构
南宁局集团公司施工管理办公室
出处
《铁道运营技术》
2018年第4期40-43,共4页
文摘
铁路营业线维修是运输组织的重要组成部分。通过介绍南宁铁路局管内高普并(共)线地段现行维修天窗安排情况,对不同维修天窗安排模式的天窗时间及利弊分析,找出高普并(共)线地段天窗修组织"5+2并2+5"模式理想方案;并根据各高普并(共)地段的不同运能与施工特点,提出对应实施方案建议。
关键词
高普并线
维修天窗
统筹兼顾
分类号
U292.4 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
高普并(共)线地段调整天窗修组织模式探讨
黄允
《铁道运营技术》
2018
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